我国国际工程项目劳务属地化管理研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-14页 |
| 1.1.1 国际工程承包现状 | 第8-9页 |
| 1.1.2 我国企业国际工程承包现状 | 第9-12页 |
| 1.1.3 国际工程承包的发展趋势 | 第12-13页 |
| 1.1.4 我国国际工程劳务管理问题 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的问题和内容 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究的问题 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究的内容 | 第15页 |
| 1.3 研究的方法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究意义 | 第16-17页 |
| 第二章 劳务属地化管理研究综述 | 第17-24页 |
| 2.1 劳务属地化管理国内外研究现状 | 第17-18页 |
| 2.1.1 国内研究现状 | 第17页 |
| 2.1.2 国外研究现状 | 第17-18页 |
| 2.2 劳务属地化管理的含义 | 第18-19页 |
| 2.3 国际工程劳务主要来源 | 第19-22页 |
| 2.4 我国企业国际工程劳务属地化管理现状 | 第22页 |
| 2.5 劳务属地化管理的必要性 | 第22-24页 |
| 第三章 我国企业劳务属地化管理的障碍和风险分析 | 第24-32页 |
| 3.1 我国企业劳务属地化管理的障碍 | 第24-28页 |
| 3.1.1 当地劳务招聘困难 | 第24页 |
| 3.1.2 技术工种匮乏和工作效率低下 | 第24-25页 |
| 3.1.3 复杂的公共关系环境 | 第25-26页 |
| 3.1.4 国家之间的文化思维差异 | 第26页 |
| 3.1.5 管理手段欠缺 | 第26-27页 |
| 3.1.6 地方劳动保护 | 第27-28页 |
| 3.2 劳务属地化管理的风险分析 | 第28-32页 |
| 第四章 劳务属地化管理障碍和风险的应对措施 | 第32-39页 |
| 4.1 建立规范化的劳务管理制度 | 第32-34页 |
| 4.1.1 劳务招聘选拔制度 | 第32页 |
| 4.1.2 劳务考核和激励制度 | 第32-33页 |
| 4.1.3 建立劳务属地化资源库制度 | 第33-34页 |
| 4.2 寻求多样化管理手段 | 第34-36页 |
| 4.2.1 加强导师带徒式培训 | 第34页 |
| 4.2.2 注重与政府合作和多渠道解决用工需求 | 第34-35页 |
| 4.2.3 加强中高级管理人员的属地化 | 第35页 |
| 4.2.4 谨慎签订劳务合同和建立临时工制度 | 第35-36页 |
| 4.2.5 努力消除中外方人员跨文化冲突 | 第36页 |
| 4.3 推进劳务人性化管理 | 第36-39页 |
| 4.3.1 提供完善的工作生活环境 | 第36-37页 |
| 4.3.2 促进跨文化融合和尊重习俗信仰 | 第37页 |
| 4.3.3 注重对当地劳务的人文关怀 | 第37-39页 |
| 第五章 博茨瓦纳某大坝项目劳务属地化管理案例 | 第39-51页 |
| 5.1 大坝项目相关介绍 | 第39-40页 |
| 5.1.1 项目概况 | 第39页 |
| 5.1.2 业主国概况 | 第39-40页 |
| 5.1.3 承包商概况 | 第40页 |
| 5.2 项目劳务属地化风险分析 | 第40-43页 |
| 5.2.1 项目劳务属地化管理概况 | 第40-41页 |
| 5.2.2 项目劳务属地化管理风险分析 | 第41-43页 |
| 5.3 项目劳务属地化管理实践 | 第43-50页 |
| 5.3.1 不断完善属地化管理制度 | 第43-48页 |
| 5.3.2 丰富劳务属地化管理手段 | 第48-50页 |
| 5.4 案例总结 | 第50页 |
| 5.5 案例效果 | 第50-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 实践指导意义 | 第52页 |
| 6.3 尚需开展的研究工作 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
