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合作开发房地产项目风险对策研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-10页
        1.1.1 国内房地产行业发展简析第8-9页
        1.1.2 问题的提出第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-13页
        1.2.1 国内研究综述第10-12页
        1.2.2 国外研究综述第12页
        1.2.3 目前研究现状评述第12-13页
    1.3 研究方法与研究内容第13-15页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-15页
    1.4 研究技术路线第15-16页
第二章 房地产合作开发理论基础第16-24页
    2.1 房地产合作开发的内涵第16-18页
        2.1.1 房地产合作开发概念界定第16-17页
        2.1.2 房地产合作开发参与主体说明第17页
        2.1.3 房地产合作开发项目的特点第17-18页
    2.2 房地产项目合作开发模式说明第18-21页
        2.2.1 房地产合作开发目的分析第18-19页
        2.2.2 房地产合作开发模式运作方式第19-21页
    2.3 房地产合作开发项目的全过程分析第21-23页
        2.3.1 房地产合作开发项目观察视角选择第21-22页
        2.3.2 房地产合作开发项目过程分析第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 房地产合作开发项目风险识别研究第24-32页
    3.1 房地产合作开发项目风险因素分析第24-25页
    3.2 风险识别方法分析第25-26页
    3.3 房地产合作开发项目失败原因分解第26-30页
        3.3.1 项目前期决策失误第26-27页
        3.3.2 合作方选择失误第27-28页
        3.3.3 合作方式决策失误第28-29页
        3.3.4 项目管理失误第29-30页
        3.3.5 市场变化影响第30页
    3.4 房地产合作开发项目风险结构模型第30-31页
    3.5 本章小结第31-32页
第四章 房地产合作开发项目风险应对系统构建第32-45页
    4.1 房地产项目合作开发风险应对方式说明第32-35页
        4.1.1 风险预防第32-33页
        4.1.2 风险减轻第33页
        4.1.3 风险转移第33-34页
        4.1.4 风险规避第34页
        4.1.5 风险自留第34-35页
    4.2 房地产项目合作开发风险应对系统构建第35-41页
        4.2.1 房地产合作开发项目风险应对系统构建第35-36页
        4.2.2 风险应对系统工作流程设计第36-41页
    4.3 房地产项目合作开发风险管理实施操作手段第41-44页
        4.3.1 设置风险管理部门第41-42页
        4.3.2 构建财务预警机制第42页
        4.3.3 严格合同管理第42-43页
        4.3.4 整合外脑资源第43页
        4.3.5 构建风险组织文化第43-44页
    4.4 本章小结第44-45页
第五章 案例分析第45-50页
    5.1 案例背景第45-47页
        5.1.1 BL-RC 某合作开发项目概况第45-46页
        5.1.2 BL-RC 某合作开发项目的基本经济指标数据第46页
        5.1.3 BL-RC 某合作开发项目参与方股权说明第46-47页
    5.2 BL-RC 某合作开发项目关键风险识别范例第47-48页
        5.2.1 项目产品定位风险第47页
        5.2.2 项目合作方选择风险第47页
        5.2.3 合作方式决策失误第47-48页
    5.3 BL-RC 某合作开发项目风险应对第48-49页
        5.3.1 BL-RC 合作开发项目风险应对系统第48页
        5.3.2 BL-RC 合作开发项目风险前期规避第48-49页
    5.4 BL-RC 合作开发项目风险管理小结第49-50页
第六章 结论与展望第50-52页
    6.1 本文结论第50页
    6.2 研究展望与不足第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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