江南公司LNG工程项目全面成本管理研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、绪论 | 第7-11页 |
(一) 研究背景及意义 | 第7-8页 |
(二) 研究问题和思路 | 第8-11页 |
二、全面成本管理综述 | 第11-21页 |
(一) 相关定义界定 | 第11-12页 |
(二) 全面成本管理综述 | 第12-16页 |
(三) 价值工程理论 | 第16-18页 |
(四) 控制理论 | 第18-21页 |
三、江南公司LNG工程项目现状分析 | 第21-32页 |
(一) 江南公司LNG工程项目介绍 | 第21-22页 |
(二) 全面成本管理现状调查 | 第22-27页 |
(三) 全面成本管理存在问题及原因分析 | 第27-32页 |
四、LNG工程项目全面成本管理体系构建 | 第32-65页 |
(一) 全面成本管理体系形成 | 第32-43页 |
(二) 价值链体系 | 第43-45页 |
(三) 三全思想,和谐管理 | 第45-46页 |
(四) 全面成本管理体系运行 | 第46-52页 |
(五) 全面成本管理体系评价 | 第52-60页 |
(六) 全面成本管理信息化 | 第60-65页 |
五、宁波LNG工程项目全面成本管理体系案例研究 | 第65-74页 |
(一) 宁波LNG工程项目概况 | 第65-69页 |
(二) 工程项目成本控制方案 | 第69-73页 |
(三) 工程项目成本控制实施对策及保障措施 | 第73-74页 |
六、总结与展望 | 第74-75页 |
(一) 主要内容与结论 | 第74页 |
(二) 研究展望 | 第74-75页 |
参考文献 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
作者简历 | 第78页 |