中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 选题的目的及意义 | 第11页 |
1.2.1 理论意义 | 第11页 |
1.2.2 现实意义 | 第11页 |
1.3 文献述评 | 第11-15页 |
1.3.1 关于医务社会工作发展路径的研究 | 第12-14页 |
1.3.2 嵌入理论在社会工作领域的应用 | 第14-15页 |
1.4 概念界定 | 第15-16页 |
1.4.1 医疗社会工作 | 第15页 |
1.4.2 医务社会工作 | 第15-16页 |
1.4.3 嵌入理论 | 第16页 |
1.5 研究方法 | 第16-18页 |
1.5.1 文献研究 | 第16-17页 |
1.5.2 参与观察法 | 第17-18页 |
第二章 案例资料分析 | 第18-25页 |
2.1 医务社会工作的初期发展过程 | 第18-20页 |
2.1.1 社会工作部的成立背景 | 第18-19页 |
2.1.2 社会工作部的发展过程 | 第19-20页 |
2.2 医务社会工作的主要实务工作 | 第20-22页 |
2.2.1 志愿者服务 | 第20页 |
2.2.2 公益活动 | 第20-21页 |
2.2.3 医院社会工作 | 第21-22页 |
2.3 医务社会工作发展过程中遇到的问题 | 第22-25页 |
2.3.1 在组织夹缝中求生存 | 第23页 |
2.3.2 缺乏专业独立实践权 | 第23-24页 |
2.3.3 缺乏可调动资源 | 第24页 |
2.3.4 社会环境缺乏对社会工作的有效支持 | 第24-25页 |
第三章 医务社会工作发展的嵌入性分析 | 第25-32页 |
3.1 医务社会工作嵌入发展的要素分析 | 第25-27页 |
3.1.1 嵌入主体及其特征 | 第25-26页 |
3.1.2 嵌入对象及其特征 | 第26-27页 |
3.1.3 嵌入空间及其特征 | 第27页 |
3.2 医务社会工作嵌入的环境分析 | 第27-29页 |
3.3 医务社会工作嵌入过程 | 第29-32页 |
第四章 医务社会工作嵌入性发展格局及原因分析 | 第32-37页 |
4.1 医务社会工作嵌入的格局现状 | 第32-34页 |
4.1.1 双重依附性嵌入 | 第32-33页 |
4.1.2 双重边缘化嵌入 | 第33-34页 |
4.2 医务社会工作嵌入性发展问题的原因分析 | 第34-37页 |
4.2.1 医务社会工作自身能力的不足 | 第34页 |
4.2.2 医疗机构传统社会服务模式根深蒂固 | 第34-35页 |
4.2.3 后发型社会工作处于被动地位 | 第35-36页 |
4.2.4 福利制度不健全致使社会工作无法长足发展 | 第36-37页 |
第五章 医务社会工作嵌入性发展的路径分析 | 第37-42页 |
5.1 紧抓自身建设作为立足点 | 第38页 |
5.2 准确分析嵌入环境,增加医务社会工作“亲和性” | 第38-39页 |
5.3 紧握让度空间,被“工具化”也是一种发展 | 第39页 |
5.4 积极开发让渡空间,寻求渐进式发展 | 第39-42页 |
结论与讨论 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-45页 |
致谢 | 第45页 |