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医务社会工作嵌入性发展初期的路径分析--以C市J医院为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 选题的目的及意义第11页
        1.2.1 理论意义第11页
        1.2.2 现实意义第11页
    1.3 文献述评第11-15页
        1.3.1 关于医务社会工作发展路径的研究第12-14页
        1.3.2 嵌入理论在社会工作领域的应用第14-15页
    1.4 概念界定第15-16页
        1.4.1 医疗社会工作第15页
        1.4.2 医务社会工作第15-16页
        1.4.3 嵌入理论第16页
    1.5 研究方法第16-18页
        1.5.1 文献研究第16-17页
        1.5.2 参与观察法第17-18页
第二章 案例资料分析第18-25页
    2.1 医务社会工作的初期发展过程第18-20页
        2.1.1 社会工作部的成立背景第18-19页
        2.1.2 社会工作部的发展过程第19-20页
    2.2 医务社会工作的主要实务工作第20-22页
        2.2.1 志愿者服务第20页
        2.2.2 公益活动第20-21页
        2.2.3 医院社会工作第21-22页
    2.3 医务社会工作发展过程中遇到的问题第22-25页
        2.3.1 在组织夹缝中求生存第23页
        2.3.2 缺乏专业独立实践权第23-24页
        2.3.3 缺乏可调动资源第24页
        2.3.4 社会环境缺乏对社会工作的有效支持第24-25页
第三章 医务社会工作发展的嵌入性分析第25-32页
    3.1 医务社会工作嵌入发展的要素分析第25-27页
        3.1.1 嵌入主体及其特征第25-26页
        3.1.2 嵌入对象及其特征第26-27页
        3.1.3 嵌入空间及其特征第27页
    3.2 医务社会工作嵌入的环境分析第27-29页
    3.3 医务社会工作嵌入过程第29-32页
第四章 医务社会工作嵌入性发展格局及原因分析第32-37页
    4.1 医务社会工作嵌入的格局现状第32-34页
        4.1.1 双重依附性嵌入第32-33页
        4.1.2 双重边缘化嵌入第33-34页
    4.2 医务社会工作嵌入性发展问题的原因分析第34-37页
        4.2.1 医务社会工作自身能力的不足第34页
        4.2.2 医疗机构传统社会服务模式根深蒂固第34-35页
        4.2.3 后发型社会工作处于被动地位第35-36页
        4.2.4 福利制度不健全致使社会工作无法长足发展第36-37页
第五章 医务社会工作嵌入性发展的路径分析第37-42页
    5.1 紧抓自身建设作为立足点第38页
    5.2 准确分析嵌入环境,增加医务社会工作“亲和性”第38-39页
    5.3 紧握让度空间,被“工具化”也是一种发展第39页
    5.4 积极开发让渡空间,寻求渐进式发展第39-42页
结论与讨论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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