| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 一、绪论 | 第9-24页 |
| (一）选题背景及选题意义 | 第9-10页 |
| (二）概念界定 | 第10-14页 |
| 1. 社会工作 | 第10-11页 |
| 2. 非营利组织 | 第11-13页 |
| 3. 民办非企业单位 | 第13页 |
| 4. 社会企业 | 第13-14页 |
| (三）国内外相关研究 | 第14-19页 |
| 1. 国内外对社工机构的研究 | 第14-16页 |
| 2. 对社会企业的相关研究 | 第16-19页 |
| (四）理论支撑 | 第19-21页 |
| 1. 积极福利政策理论 | 第19-20页 |
| 2. 资源依赖理论 | 第20-21页 |
| (五）研究目标及方法 | 第21-24页 |
| 1. 研究目标 | 第21-22页 |
| 2. 研究方法 | 第22页 |
| 3. 研究难点及创新点 | 第22-24页 |
| 二、当前我国社会工作机构发展的现状及困境 | 第24-28页 |
| (一）当前我国社会工作机构的发展现状 | 第24-25页 |
| (二）当前我国社会工作机构发展过程中遇到的困境 | 第25-28页 |
| 三、社会企业的模式与优势 | 第28-32页 |
| (一）社会企业发展的现有模式 | 第28页 |
| (二）社会企业的优势 | 第28-32页 |
| 1. 创新是社会企业最大的优势之一 | 第28-29页 |
| 2. 提供有尊严的慈善，减少为了慈善而慈善 | 第29页 |
| 3. 吸引专业人才参与其中，并留住人才 | 第29-30页 |
| 4. 社会企业在解决社会问题方面更有效率 | 第30页 |
| 5. 社会企业突破了一直困扰非营利组织的资金困境 | 第30-32页 |
| 四、社会工作机构发展新模式的探讨 | 第32-45页 |
| (一）深圳社工机构发展现状及问题对全国社工机构发展的启示 | 第32-35页 |
| 1. 深圳社工机构的发展现状及问题 | 第32-34页 |
| 2. 深圳社工机构发展困境对全国社工机构发展的启示 | 第34-35页 |
| (二）案例分析：深圳C社工机构的转型尝试 | 第35-40页 |
| 1. 深圳C社工机构发展现状及困境 | 第35-38页 |
| 2. 深圳C社工机构尝试摆脱困境的方式 | 第38-39页 |
| 3. 评析 | 第39-40页 |
| (三）由传统社会工作机构向社会企业转型的方式 | 第40-45页 |
| 1. 由传统社会工作机构向社会企业转型的方式 | 第40-42页 |
| 2. 由传统社会工作机构向社会企业转型的适用模式 | 第42-45页 |
| 五、总结与思考 | 第45-47页 |
| (一）总结 | 第45页 |
| (二）思考 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |