A大学城建设项目水暖工程施工管理研究
摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
目录 | 第8-11页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 选题背景 | 第11-13页 |
1.2 选题意义 | 第13-15页 |
1.3 相关理论基础 | 第15-16页 |
1.4 论文的研究内容和安排 | 第16-17页 |
1.4.1 论文的研究内容 | 第16页 |
1.4.2 论文安排 | 第16-17页 |
第2章 A 大学城水暖工程管理现存问题及成因分析 | 第17-37页 |
2.1 组织管理 | 第17-20页 |
2.1.1 项目公司组织管理情况 | 第17-18页 |
2.1.2 组织管理中的实际问题 | 第18-20页 |
2.1.3 组织管理问题原因分析 | 第20页 |
2.2 进度管理 | 第20-24页 |
2.2.1 原进度管理流程 | 第21-22页 |
2.2.2 进度管理中的实际问题 | 第22-23页 |
2.2.3 进度管理问题原因分析 | 第23-24页 |
2.3 质量管理 | 第24-28页 |
2.3.1 原质量管理流程 | 第24-26页 |
2.3.2 质量管理中的实际问题 | 第26-28页 |
2.3.3 质量管理问题原因分析 | 第28页 |
2.4 费用管理 | 第28-31页 |
2.4.1 原费用管理流程 | 第29页 |
2.4.2 费用管理中的实际问题 | 第29-31页 |
2.4.3 费用管理问题原因分析 | 第31页 |
2.5 合同管理 | 第31-34页 |
2.5.1 原合同管理流程 | 第31-32页 |
2.5.2 合同管理中的实际问题 | 第32-33页 |
2.5.3 合同管理问题原因分析 | 第33-34页 |
2.6 采购管理 | 第34-37页 |
2.6.1 原采购管理流程 | 第34-35页 |
2.6.2 采购管理中的实际问题 | 第35-36页 |
2.6.3 采购管理问题的原因分析 | 第36-37页 |
第3章 施工管理方案优化 | 第37-56页 |
3.1 组织结构优化 | 第37-40页 |
3.1.1 工程建设的主要特征 | 第37页 |
3.1.2 组织流程内容分析及设置原则 | 第37-40页 |
3.2 进度管理流程优化 | 第40-44页 |
3.2.1 计划编制方式 | 第40-41页 |
3.2.2 编制进度计划系统 | 第41-42页 |
3.2.3 计划执行 | 第42-43页 |
3.2.4 计划偏差调整 | 第43页 |
3.2.5 总结经验 | 第43-44页 |
3.3 质量管理流程优化 | 第44-48页 |
3.3.1 水暖专业工程特点 | 第44-45页 |
3.3.2 工程质量管理原则 | 第45-46页 |
3.3.3 各阶段的管理要点 | 第46页 |
3.3.4 质量管理流程 | 第46-48页 |
3.4 费用管理流程优化 | 第48-51页 |
3.4.1 费用管理的原则 | 第48-50页 |
3.4.2 费用管理的流程 | 第50-51页 |
3.4.3 费用管理流程有效实施的保证 | 第51页 |
3.5 合同管理流程优化 | 第51-53页 |
3.5.1 建设工程合同概述 | 第51-52页 |
3.5.2 合同管理流程优化 | 第52-53页 |
3.6 采购管理流程优化 | 第53-56页 |
3.6.1 建设工程采购的特点 | 第54页 |
3.6.2 采购的管理流程优化 | 第54-56页 |
第4章 管理方案优化的保障措施 | 第56-59页 |
4.1 强化管理人员的专业知识培训 | 第56-57页 |
4.2 构建完善的绩效考评体系 | 第57-59页 |
第5章 总结与展望 | 第59-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |