| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究问题和研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究问题 | 第9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第12-14页 |
| 第二章 理论基础与国内外实践经验 | 第14-21页 |
| 2.1 民族地区政府绩效评估的基本理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 政府绩效评估的内涵 | 第14-15页 |
| 2.1.2 民族地区政府绩效评估的内涵 | 第15-16页 |
| 2.2 民族地区政府绩效评估制度的基本理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 民族地区政府绩效评估制度的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2.2 民族地区政府绩效评估制度的基本要素 | 第17-18页 |
| 2.3 国内外政府绩效评估的实践经验 | 第18-21页 |
| 2.3.1 国外实践经验 | 第18-20页 |
| 2.3.2 国内实践经验 | 第20-21页 |
| 第三章 甘南州政府绩效管理的特殊性及问题分析 | 第21-35页 |
| 3.1 甘南州政府绩效考核的变迁 | 第21-25页 |
| 3.2 甘南州政府绩效管理的特殊性 | 第25-30页 |
| 3.2.1 环境的特殊性 | 第25-27页 |
| 3.2.2 管理及任务的特殊性 | 第27-29页 |
| 3.2.3 权利的特殊性 | 第29-30页 |
| 3.3 甘南州政府绩效考核存在的问题分析 | 第30-35页 |
| 3.3.1 相关法律保障的缺失 | 第30页 |
| 3.3.2 考核对象分类不科学 | 第30-31页 |
| 3.3.3 考核指标缺乏区域特色 | 第31-32页 |
| 3.3.4 考核主体单一 | 第32-33页 |
| 3.3.5 平时考核未予以重视 | 第33页 |
| 3.3.6 考核结果运营机制有待完善 | 第33-35页 |
| 第四章 甘南州政府绩效评估制度建设的内容 | 第35-45页 |
| 4.1 选择有效的评估方法 | 第35-36页 |
| 4.2 引入多元的评估主体 | 第36-37页 |
| 4.3 构建体现区域特色的指标体系 | 第37-43页 |
| 4.3.1 指标体系构建原则 | 第37-38页 |
| 4.3.2 特殊性指标选取依据 | 第38-40页 |
| 4.3.3 特殊性指标选取内容 | 第40-43页 |
| 4.4 建立合理的评估结果运用机制 | 第43-45页 |
| 4.4.1 评估结果与行政问责、表彰奖励相结合 | 第44页 |
| 4.4.2 评估结果与加强甘南州政府自身建设相结合 | 第44页 |
| 4.4.3 注重评估结果的反馈与公开 | 第44-45页 |
| 第五章 甘南州政府绩效评估制度实施的对策建议 | 第45-50页 |
| 5.1 完善相关法律条例 | 第45页 |
| 5.2 确保民族政策措施的有效落实 | 第45-46页 |
| 5.3 坚持科学发展观为核心的价值取向 | 第46-47页 |
| 5.4 引进政府绩效管理信息系统 | 第47页 |
| 5.5 强化绩效评估人力保障 | 第47-48页 |
| 5.6 加强绩效沟通 | 第48-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 在学期间的研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |