核电站建设质量控制与管理研究--以秦山三期为例
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第6-11页 |
·研究背景 | 第6-9页 |
·核电在世界能源结构中的地位 | 第6-7页 |
·我国核电发展现状 | 第7-8页 |
·我国核电发展的要求 | 第8-9页 |
·论文的研究意义和目的 | 第9-10页 |
·论文的内容结构 | 第10-11页 |
2 核电站建设质量管理的概述 | 第11-27页 |
·相关概念概述 | 第11-19页 |
·质量管理理论 | 第11-15页 |
·项目管理理论 | 第15-17页 |
·工程质量管理理论 | 第17-19页 |
·核电工程管理的特点 | 第19-23页 |
·核安全与核质量的特殊性 | 第19-20页 |
·系统复杂 | 第20页 |
·资金强度大,建设周期长 | 第20-21页 |
·核电站建设质量管理概述 | 第21-23页 |
·国内外核电站建设质量管理体系介绍 | 第23-27页 |
·美国核电质量体系 | 第23-25页 |
·法国核电质量体系 | 第25页 |
·我国核电质量体系 | 第25-27页 |
3 秦山三期核电建造质量管理实践 | 第27-40页 |
·秦山三期工程简介 | 第27-28页 |
·构建全方位,全过程受控制的质量保证体系 | 第28-30页 |
·建立完善质量保证体系 | 第28-29页 |
·建立有效的质量验证机制 | 第29-30页 |
·秦山三期核电质量控制管理的实施 | 第30-36页 |
·设备制造过程监督 | 第30页 |
·对土建和安装质量进行的控制 | 第30-33页 |
·调试过程的质量控制 | 第33页 |
·设备的维护和保养工作 | 第33-34页 |
·外部的监督 | 第34页 |
·处理质量事件 | 第34-35页 |
·协调和沟通 | 第35-36页 |
·秦山三期质量保证体系的验证和完善 | 第36-37页 |
·质保监查 | 第36页 |
·质保监督 | 第36页 |
·管理部门审查 | 第36-37页 |
·质量趋势分析在秦山三核中的应用 | 第37-40页 |
·按质量问题所属合同包统计分析 | 第37-38页 |
·质量问题的产生原因统计分析 | 第38页 |
·按工作类别统计分析 | 第38页 |
·质量问题按产生时间的统计分析 | 第38-39页 |
·不符合项的处理状况统计分析 | 第39-40页 |
4 核电站工程质量管理体系的建设 | 第40-53页 |
·核电站建设单位质量管理体系的建立 | 第40-42页 |
·建立统一的质量管理体系 | 第40-41页 |
·质量管理体系职责范围 | 第41-42页 |
·组织间质量管理接口的影响因素 | 第42页 |
·核电工程项目质量管理活动 | 第42-46页 |
·QA、QC、QS的相互关系 | 第43-44页 |
·核电站质量保证体系分级管理活动 | 第44-45页 |
·核电站质量监督活动 | 第45-46页 |
·核电站质量验证及监查 | 第46-48页 |
·核电站质量验证 | 第46-47页 |
·核电站质量审查及监查 | 第47-48页 |
·质量趋势分析 | 第48-49页 |
·质量趋势分析的目的和基本原则 | 第48页 |
·质量趋势分析的作用 | 第48-49页 |
·绩效型质量保证与持续质量改进 | 第49-51页 |
·对我国核电建设管理体系的思考 | 第51-53页 |
·面临的挑战 | 第51页 |
·改进核建设管理的思考 | 第51-53页 |
5 结束语 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |