| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 相关概念的界定 | 第16-19页 |
| 1.5 研究方法 | 第19页 |
| 1.6 研究内容与结构 | 第19-22页 |
| 第2章 深圳市侨香社区“一核多元”共治模式的构建逻辑分析 | 第22-38页 |
| 2.1 侨香社区“一核多元”共治模式的内涵 | 第22-26页 |
| 2.1.1 侨香社区概况 | 第22页 |
| 2.1.2 侨香社区“一核多元”共治模式的内涵 | 第22-26页 |
| 2.2 侨香社区“一核多元”共治模式创新的背景及动因 | 第26-32页 |
| 2.2.1 社会转型发展的形势使然 | 第26-27页 |
| 2.2.2 深圳有效解决基层矛盾和社区自我提升的内在需求 | 第27-30页 |
| 2.2.3 国内外先进社区治理经验的外部启迪 | 第30-32页 |
| 2.3 侨香社区“一核多元”共治模式的理论基础 | 第32-34页 |
| 2.3.1 治理理论与社区治理 | 第32-33页 |
| 2.3.2 新公共管理理论与社区治理 | 第33-34页 |
| 2.3.3 新公共服务理论与社区治理 | 第34页 |
| 2.4 侨香社区“一核多元”共治模式制度设计基本原则 | 第34-35页 |
| 2.5 侨香社区“一核多元”共治模式制度设计法律与政策依据 | 第35-37页 |
| 2.5.1 社区治理的法律与政策依据 | 第35-36页 |
| 2.5.2 政府、公民与社会组织的法律定位 | 第36-37页 |
| 2.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 深圳市侨香社区“一核多元”共治模式实践分析 | 第38-54页 |
| 3.1 侨香社区“一核多元”共治模式的主要做法与效果 | 第38-46页 |
| 3.1.1 重构社区组织关系 | 第38页 |
| 3.1.2 规范社区运行机制 | 第38-40页 |
| 3.1.3 推进政府购买服务 | 第40-41页 |
| 3.1.4 激发社区社会组织活力 | 第41-43页 |
| 3.1.5 推动小区物业企业参与社区治理 | 第43-44页 |
| 3.1.6 党委政府、社会组织、物管企业和居民多方共赢 | 第44-46页 |
| 3.2 侨香社区“一核多元”共治模式的启示 | 第46-48页 |
| 3.3 侨香社区“一核多元”共治模式的局限 | 第48-49页 |
| 3.4 侨香社区“一核多元”共治模式的存在问题及原因分析 | 第49-52页 |
| 3.4.1 社区服务的内容质量与规范性均有待优化 | 第49页 |
| 3.4.2 社会参与的广度与深度有待提升 | 第49-50页 |
| 3.4.3 社区资源的来源渠道有待拓宽 | 第50-51页 |
| 3.4.4 社区信息化步伐有待加快 | 第51-52页 |
| 3.4.5 现行绩效考核体系制约着社区发展 | 第52页 |
| 3.5 本章小结 | 第52-54页 |
| 第4章 侨香社区“一核多元”共治模式的优化建议 | 第54-64页 |
| 4.1 社区服务层面 | 第54-56页 |
| 4.1.1 优化社区服务体系 | 第54-55页 |
| 4.1.2 加强社区服务平台建设 | 第55-56页 |
| 4.2 社区参与层面 | 第56-58页 |
| 4.2.1 提高居民参与热情 | 第56-57页 |
| 4.2.2 畅通多方参与渠道 | 第57-58页 |
| 4.3 社区资源层面 | 第58-59页 |
| 4.3.1 整合与集约利用社区资源 | 第58页 |
| 4.3.2 构建多元经费支撑体系 | 第58-59页 |
| 4.4 社区管理方式层面 | 第59-63页 |
| 4.4.1 加快社区信息化建设 | 第59-61页 |
| 4.4.2 转变绩效评估方式 | 第61-62页 |
| 4.4.3 推进社区治理法治化 | 第62-63页 |
| 4.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
