基于EVA的企业全面预算管理体系研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 一 研究背景 | 第11-12页 |
| 二 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 一 EVA的相关研究 | 第13-14页 |
| 二 全面预算管理的相关研究 | 第14-15页 |
| 三 基于EVA的全面预算管理的相关研究 | 第15-16页 |
| 第三节 研究内容和方法 | 第16-19页 |
| 一 研究内容 | 第16-18页 |
| 二 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 基于EVA的全面预算管理相关理论分析 | 第19-30页 |
| 第一节 EVA理论及测算方法 | 第19-22页 |
| 一 EVA的理论渊源 | 第19-20页 |
| 二 EVA的测算方法 | 第20-21页 |
| 三 EVA对公认会计准则GAAP的调整 | 第21-22页 |
| 第二节 EVA价值驱动因素分析 | 第22-28页 |
| 一 EVA价值管理体系的内涵 | 第22-24页 |
| 二 EVA财务性价值驱动因素 | 第24-25页 |
| 三 EVA非财务性价值驱动因素 | 第25-26页 |
| 四 EVA财务性与非财务性驱动因素的平衡 | 第26-28页 |
| 第三节 EVA融入到到全面预算管理的理论基础 | 第28-30页 |
| 一 EVA与价值管理理论 | 第28页 |
| 二 EVA与剩余收益理论 | 第28-29页 |
| 三 EVA与委托-代理理论 | 第29-30页 |
| 第三章 EVA对全面预算管理的改进分析 | 第30-36页 |
| 第一节 我国企业全面预算管理现状分析 | 第30-32页 |
| 一 我国企业全面预算管理现状 | 第30-31页 |
| 二 我国企业全面预算管理存在问题分析 | 第31-32页 |
| 第二节 EVA对改进全面预算管理的机理分析 | 第32-36页 |
| 一 EVA对价值创造能力的改进 | 第33页 |
| 二 EVA对企业资源分配的改进 | 第33页 |
| 三 EVA对委托-代理关系的改进 | 第33-34页 |
| 四 EVA对预算环境的适应能力改进 | 第34-36页 |
| 第四章 基于EVA的全面预算管理体系构建 | 第36-48页 |
| 第一节 基于EVA的全面预算管理体系职能 | 第36-38页 |
| 一 规划职能 | 第36页 |
| 二 控制职能 | 第36-37页 |
| 三 协调职能 | 第37页 |
| 四 评价职能 | 第37-38页 |
| 第二节 基于EVA的全面预算管理体系的设计原则 | 第38页 |
| 一 价值创造原则 | 第38页 |
| 二 激励原则 | 第38页 |
| 三 时效性原则 | 第38页 |
| 第三节 基于EVA的全面预算管理体系设计 | 第38-45页 |
| 一 基于EVA的企业全面预算体系框架 | 第38-39页 |
| 二 基于EVA的企业全面预算管理内容体系 | 第39-44页 |
| 三 基于EVA的全面预算的执行控制与分析 | 第44页 |
| 四 基于EVA的全面预算管理的考评 | 第44-45页 |
| 第四节 基于EVA的全面预算管理体系的实施 | 第45-48页 |
| 一 重建组织管理体系 | 第46页 |
| 二 制定适应EVA的激励机制 | 第46-47页 |
| 三 建设相应的文化环境 | 第47-48页 |
| 第五章 基于EVA的全面预算管理体系的案例分析 | 第48-58页 |
| 第一节 A枣业公司简介 | 第48页 |
| 第二节 A枣业公司全面预算管理体系编制 | 第48-53页 |
| 一 A枣业公司全面预算管理组织机构 | 第48-49页 |
| 二 基于EVA的预算编制 | 第49-53页 |
| 第三节 预算差异分析与评价 | 第53-58页 |
| 一 原枣价格、存贷款基准利率对EVA的敏感分析 | 第53-55页 |
| 二 主要指标预算差异分析 | 第55-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| 第一节 结论 | 第58页 |
| 第二节 展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
