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符合医疗卫生行业特点的基层医生薪酬制度设计--以江苏省为例

摘要第7-8页
Abstract第8页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 深化卫生体制改革的必须第9页
        1.1.2 打开医患矛盾的症结第9页
        1.1.3 医生薪酬不能体现技术劳动价值,薪酬满意度低第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 国内外相关研究文献综述第10-11页
        1.3.1 有关医疗卫生行业薪酬制度的研究综述第10页
        1.3.2 有关薪酬满意度的研究综述第10-11页
        1.3.3 小结第11页
    1.4 研究内容第11-12页
        1.4.1 研究思路第11-12页
        1.4.2 研究方法第12页
    1.5 研究的创新之处第12-14页
第二章 基本医疗行业的特殊性及相关概念界定第14-17页
    2.1 相关概念界定第14-15页
        2.1.1 薪酬的含义第14页
        2.1.2 薪酬的组成第14页
        2.1.3 薪酬制度第14页
        2.1.4 薪酬满意度第14-15页
        2.1.5 基层医生第15页
        2.1.6 医疗卫生行业特点第15页
    2.2 薪酬激励理论第15-17页
        2.2.1 内容型激励理论第15-16页
        2.2.2 过程型激励理论第16页
        2.2.3 改造型激励理论第16-17页
第三章 基层医生薪酬制度现状分析及存在问题第17-28页
    3.1 江苏省基层医生薪酬制度及薪酬情况的调研第17-23页
        3.1.1 调查问卷的设计与信度效度检验第17-18页
        3.1.2 问卷数据来源与样本特征第18-19页
        3.1.3 薪酬状况及其满意度情况统计第19-22页
        3.1.4 小结第22-23页
    3.2 医生薪酬满意度的影响因素分析第23-25页
        3.2.1 不同性别的医生薪酬满意度第23页
        3.2.2 不同年龄的医生薪酬满意度第23-24页
        3.2.3 不同职称的医生薪酬满意度第24页
        3.2.4 不同文化程度的医生薪酬满意度第24页
        3.2.5 不同工作年限的医生薪酬满意度第24-25页
        3.2.6 不同月收入的医生薪酬满意度第25页
    3.3 基层医生薪酬制度的存在问题第25-28页
        3.3.1 薪酬水平偏低,基层医生缺乏工作积极性第25-26页
        3.3.2 缺乏科学合理的岗位评估,医生价值难以实现第26页
        3.3.3 薪酬结构不合理,绩效工资比重较少第26页
        3.3.4 薪酬福利不到位,非经济性薪酬体系有待完善第26-27页
        3.3.5 绩效考核流于形式,考核指标设计不科学第27页
        3.3.6 没有建立薪酬增长机制,忽视加薪带来的激励作用第27-28页
第四章 符合医疗行业特点的基层医生薪酬制度设计方案第28-46页
    4.1 基层医生薪酬制度设计方案思路第28-32页
        4.1.1 薪酬制度设计中研究对象的分析第28页
        4.1.2 基层医生薪酬制度设计的基本原则第28-29页
        4.1.3 基层医生薪酬制度设计的理论基础第29-30页
        4.1.4 基层医生的薪酬结构第30-32页
    4.2 基层医生岗位薪酬设计方案第32-39页
        4.2.1 岗位分析第32-33页
        4.2.2 岗位评价第33-39页
        4.2.3 岗位归级第39页
    4.3 基层医生绩效薪酬设计方案第39-43页
        4.3.1 基层医生绩效指标设计第39-42页
        4.3.2 绩效评价周期与评价主体第42-43页
        4.3.3 绩效工资的分配与发放第43页
    4.4 基层医生非物质薪酬设计方案第43-46页
        4.4.1 开拓基层医生晋升渠道,创造发展机遇第43页
        4.4.2 强化内在发展动力,给予精神奖励第43-44页
        4.4.3 确保有效沟通,重视民主参与第44页
        4.4.4 合理安排作息时间,丰富精神世界第44页
        4.4.5 开拓思路,创新非物质化薪酬第44-46页
第五章 基层医生薪酬体系实施与修正—以A基层医疗机构为例第46-48页
    5.1 A基层医疗机构概况第46页
    5.2 A医院医生的岗位薪酬第46页
    5.3 A医院医生的绩效薪酬第46页
    5.4 A医院医生的总薪酬结构第46-48页
第六章 总结与展望第48-49页
    6.1 本研究总结第48页
    6.2 不足之处第48-49页
参考文献第49-51页
附录第51-54页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第54-55页
致谢第55页

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