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大庆华科股份有限公司存货管理方案设计

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-16页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-16页
        1.3.3 文献述评第16页
    1.4 研究内容和研究方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
    1.5 技术路线第18-19页
2 相关理论及方法概述第19-24页
    2.1 存货管理内涵及特征第19-20页
        2.1.1 存货管理内涵第19-20页
        2.1.2 存货的特征第20页
    2.2 存货管理相关理论第20-21页
        2.2.1 存货管理理论第20-21页
        2.2.2 供应链管理理论第21页
    2.3 存货管理方法第21-23页
        2.3.1 经济订货批量模型第21-22页
        2.3.2 ABC分类法第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
3 大庆华科股份有限公司存货管理现状及问题分析第24-36页
    3.1 大庆华科股份有限公司简介第24-29页
        3.1.1 基本情况第24-25页
        3.1.2 存货特点第25-29页
    3.2 存货管理现状第29-32页
        3.2.1 存货采购管理现状第29-30页
        3.2.2 存货仓储管理现状第30-31页
        3.2.3 存货发出管理现状第31-32页
    3.3 存货管理问题及原因分析第32-35页
        3.2.1 存货管理存在的问题第32-34页
        3.2.2 存货管理问题原因分析第34-35页
    3.4 本章小结第35-36页
4 大庆华科股份有限公司存货管理流程的方案设计第36-48页
    4.1 存货管理流程方案设计目标第36-37页
    4.2 存货采购管理的方案设计第37-43页
        4.2.1 采用经济订货批量模型第37-41页
        4.2.2 供应商管理的改善方案第41-43页
    4.3 存货保管的方案设计第43-45页
    4.4 存货发出的方案设计第45页
    4.5 本章小结第45-48页
5 保障大庆华科股份有限公司存货管理方案的措施第48-54页
    5.1 加强对存货采购的预算第48-49页
    5.2 强化存货保管的安全意识第49-50页
    5.3 提高存货发出管理信息化水平第50-51页
        5.3.1 建立信息化管理系统第50-51页
        5.3.2 改进和完善ERP系统第51页
    5.4 加强对存货管理人员的监督和考核第51-53页
        5.4.1 加强对存货管理人员监督第51-53页
        5.4.2 加强对存货管理人员考核第53页
    5.5 本章小结第53-54页
6 结论与展望第54-56页
    6.1 结论第54-55页
    6.2 展望第55-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-61页
个人简历第61页

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