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D公司TSL项目供应商选择与评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究范围第10页
    1.4 研究内容第10-12页
第2章 相关理论和文献综述第12-18页
    2.1 国内外研究情况第12-13页
    2.2 供应商选择方法概述第13-15页
    2.3 供应商评价指标第15-16页
    2.4 供应商绩效管理第16-18页
第3章 D公司TSL项目供应商选择与评价的现状及问题分析第18-32页
    3.1 D公司及其TSL项目简介第18-20页
    3.2 TSL项目供应商选择现状及问题分析第20-28页
        3.2.1 TSL项目供应商概况第20-22页
        3.2.2 TSL项目供应商选择现状第22-27页
        3.2.3 TSL项目供应商选择中存在的问题第27-28页
    3.3 TSL项目供应商评价现状及问题分析第28-32页
        3.3.1 TSL项目供应商评价现状第28-30页
        3.3.2 TSL项目供应商评价存在的问题分析第30-32页
第4章 D公司TSL项目供应商选择与评价的改进建议第32-48页
    4.1 TSL项目供应商选择的改进建议第32-40页
        4.1.1 TSL项目供应商选择流程的改进第32-33页
        4.1.2 TSL项目供应商选择方法和评价指标改进第33-40页
    4.2 TSL项目供应商评价的改进建议第40-48页
        4.2.1 成立TSL项目供应商绩效考评小组第40-41页
        4.2.2 完善TSL项目供应商绩效评价指标体系第41-45页
        4.2.3 TSL项目供应商考评结果及处理办法第45-46页
        4.2.4 建立TSL项目供应商信息数据库第46-48页
第5章 总结与愿望第48-49页
    5.1 研究总结第48页
    5.2 研究的不足之处与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
卷内备考表第52页

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