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“项目全程管理”方法在公共卫生项目管理中的应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第6-11页
    1.1 问题提出第6-7页
    1.2 研究背景第7-8页
    1.3 论文结构第8-11页
第二章 公共卫生项目管理理论与“项目全程管理”(PCM)方法第11-18页
    2.1 公共卫生项目管理理论第11-14页
    2.2 PCM 管理方法第14-16页
    2.3 PCM 管理方法在公共卫生项目管理中的应用第16-17页
    2.4 本章小结第17-18页
第三章 第一轮中国全球基金结核病项目情况第18-25页
    3.1 第一轮中国全球基金结核病项目源起第18-19页
    3.2 第一轮中国全球基金结核病项目背景第19-20页
    3.3 第一轮中国全球基金结核病项目的执行结果第20-24页
    3.6 本章小结第24-25页
第四章 第一轮中国全球基金结核病项目运用PCM 管理方法分析第25-49页
    4.1 第一轮中国全球基金结核病项目的PCM 实施流程分析第25-26页
    4.2 构建第一轮中国全球基金结核病项目PDM 矩阵表第26-28页
    4.3 第一轮中国全球基金结核病项目管理情况分析第28-37页
    4.4 第一轮中国全球基金结核病项目管理特点分析第37-39页
    4.5 第一轮中国全球基金结核病项目执行结果评价分析第39-46页
    4.6 关于PCM 方法运用于全球基金项目的评价分析第46-49页
第五章 结论与建议第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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