中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-14页 |
1.2 研究思路与路线 | 第14页 |
1.3 研究内容和章节安排 | 第14-17页 |
第二章 企业风险管理研究综述 | 第17-42页 |
2.1 企业竞争风险管理研究综述 | 第17-26页 |
2.1.1 企业竞争风险性质与分类的研究 | 第17-21页 |
2.1.2 企业竞争风险管理的研究 | 第21-26页 |
2.2 企业投资风险管理综述 | 第26-32页 |
2.2.1 企业投资风险形成与分类的研究 | 第27-29页 |
2.2.2 企业投资风险管理的研究 | 第29-32页 |
2.3 企业人力资源风险管理综述 | 第32-40页 |
2.3.1 企业人力资源风险起源与分类的研究 | 第32-35页 |
2.3.2 企业人力资源风险管理的研究 | 第35-40页 |
2.4 关于现有研究的总体评述 | 第40-42页 |
第三章 企业竞争风险管理方法与措施 | 第42-70页 |
3.1 企业竞争风险概述 | 第42-48页 |
3.1.1 企业竞争内涵及性质 | 第42-43页 |
3.1.2 企业竞争风险表现及原因 | 第43-45页 |
3.1.3 领导企业的竞争风险 | 第45-48页 |
3.2 企业竞争风险与企业竞争力的关联分析 | 第48-49页 |
3.2.1 企业竞争力概述 | 第48-49页 |
3.2.2 企业竞争风险与竞争力的关系 | 第49页 |
3.3 企业竞争力的评价 | 第49-53页 |
3.3.1 评价指标的确定 | 第49-50页 |
3.3.2 评价方法介绍 | 第50-53页 |
3.4 企业竞争力评价的实证分析 | 第53-67页 |
3.4.1 评价指标的选取 | 第53-57页 |
3.4.2 利用 TOPSIS 排序方法评价第一聚类企业竞争力 | 第57-58页 |
3.4.3 利用 DEA 多维方法评价企业竞争力 | 第58-67页 |
3.5 竞争风险的防范和解决措施 | 第67-69页 |
3.5.1 重视战略管理 | 第67页 |
3.5.2 营造企业文化 | 第67-68页 |
3.5.3 动态管理竞争风险 | 第68页 |
3.5.4 建立风险防范机制 | 第68-69页 |
3.6 小结 | 第69-70页 |
第四章 企业投资风险管理方法与措施 | 第70-97页 |
4.1 投资风险形成的原因 | 第70-74页 |
4.1.1 客观因素造成的风险 | 第70-72页 |
4.1.2 主观因素造成的风险 | 第72-74页 |
4.2 风险的测度 | 第74-81页 |
4.2.1 投资报酬变异系数法 | 第75页 |
4.2.2 模糊综合估计法 | 第75页 |
4.2.3 基于 BP 神经网络的投资风险测度 | 第75-77页 |
4.2.4 基于 BP 神经网络的企业投资风险的数值模拟 | 第77-81页 |
4.3 投资项目的评价与选择 | 第81-86页 |
4.3.1 相对经济效果选优法 | 第81页 |
4.3.2 全部经济效果选优法 | 第81页 |
4.3.3 风险程度大小选优法 | 第81页 |
4.3.4 数学模型选优法 | 第81-82页 |
4.3.5 层次分析法与数据包络分析法的集成 | 第82-86页 |
4.4 企业投资风险防范措施 | 第86-96页 |
4.4.1 区分好实物资产投资和金融资产投资 | 第86页 |
4.4.2 设计完善的企业投资风险管理体系 | 第86-87页 |
4.4.3 采取合理的投资策略 | 第87-88页 |
4.4.4 加强内部控制 | 第88页 |
4.4.5 加强对企业投资的战略管理 | 第88-89页 |
4.4.6 建立“预警”机制与“预警”模型 | 第89-95页 |
4.4.7 市场周期的相关分析 | 第95-96页 |
4.5 小结 | 第96-97页 |
第五章 企业人力资源风险管理方法与措施 | 第97-118页 |
5.1 人力资源风险的评估 | 第97-104页 |
5.1.1 研究方法与模型选择 | 第98-99页 |
5.1.2 评价指标的选定 | 第99-100页 |
5.1.3 实证分析 | 第100-104页 |
5.1.4 结论 | 第104页 |
5.2 委托代理中的博弈分析 | 第104-115页 |
5.2.1 完全信息静态博弈模型 | 第106-109页 |
5.2.2 完全信息动态博弈模型 | 第109-110页 |
5.2.3 不完全信息静态博弈模型 | 第110-112页 |
5.2.4 不完全信息动态博弈模型 | 第112-115页 |
5.3 激励与约束机制的建立 | 第115-117页 |
5.3.1 激励制度的分析 | 第115-116页 |
5.3.2 激励约束机制的建立 | 第116-117页 |
5.4 小结 | 第117-118页 |
第六章 国有企业集团风险管理及其实证分析 | 第118-146页 |
6.1 国有企业集团竞争风险管理 | 第118-127页 |
6.1.1 企业集团内部资源分配策略分析 | 第119-123页 |
6.1.2 企业集团面向外部的竞争策略分析 | 第123-127页 |
6.1.3 结论 | 第127页 |
6.2 国有企业集团的投资风险管理 | 第127-134页 |
6.2.1 国有集团公司的投资特殊性 | 第127-128页 |
6.2.2 国有集团的投资风险管理体系 | 第128-129页 |
6.2.3 国有集团公司投资风险管理的关键举措 | 第129-130页 |
6.2.4 企业集团投资风险案例分析与经验吸取 | 第130-134页 |
6.3 国有企业集团的人力资源风险管理 | 第134-145页 |
6.3.1 国有企业集团的委托代理风险成因 | 第135页 |
6.3.2 改进国有企业集团激励约束机制的建议 | 第135-136页 |
6.3.3 SDLH 集团的激励机制 | 第136-138页 |
6.3.4 关于国有 SDLH 集团委托代理关系的调研 | 第138-145页 |
6.4 小结 | 第145-146页 |
第七章 结论与展望 | 第146-148页 |
7.1 研究结论 | 第146-147页 |
7.2 今后工作的展望 | 第147-148页 |
附录 1:关于 SDLH 集团委托代理及激励机制的调查问卷 | 第148-150页 |
附录 2:调查问卷原始数据统计表 | 第150-152页 |
参考文献 | 第152-159页 |
发表论文和科研情况说明 | 第159-160页 |
致谢 | 第160页 |