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有效政府、科层权力调适与地方治理--以浙江省H市景中村整治为案例的研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目次第8-13页
导言第13-37页
    1.1 选题的背景与意义第13-14页
    1.2 地方治理中的政府与社会关系:研究文献述评第14-31页
        1.2.1 治理与地方治理研究第15-24页
        1.2.2 乡村治理中的政府与社会第24-26页
        1.2.3 参与式治理理论的兴起第26-30页
        1.2.4 研究现状简评第30-31页
    1.3 本文的研究问题第31-33页
    1.4 案例调查与研究方法第33-35页
    1.5 论文的结构第35-37页
2 有效政府及与之相应的地方治理第37-53页
    2.1 概念和阐释第37-43页
        2.1.1 有效政府的内涵第37-40页
        2.1.2 内在关联的有效治理第40-43页
    2.2 科层权力的调适:面向有效治理的难题第43-46页
    2.3 中国场域中的有效政府与有效治理第46-50页
    2.4 本文的分析取经第50-53页
3 地方政府的有效性诉求:浙江省H市的创新与治理第53-73页
    3.1 排名之中见“英雄”第53-54页
    3.2 制度变革的治理逻辑第54-67页
        3.2.1 寻求有效的科层组织控制——“12345"市长公开电话第54-58页
        3.2.2 政府科层体系的绩效管理——市直机关综合考评第58-62页
        3.2.3 服务型政府建设——“两家两中心”第62-64页
        3.2.4 参与式治理的尝试——民主促民生工作机制第64-67页
    3.3 对H市政府创新的评价第67-73页
        3.3.1 科层权力调适与治理的兼容:学界观点第67-69页
        3.3.2 审视治理取向的有效性:H市政府变革中面临的挑战第69-71页
        3.3.3 聚焦作为地方公共工程的景区整治第71-73页
4 H市政府介入与景中村整治的失败第73-101页
    4.1 1949 年以来MS风景区变迁与政府作为第73-78页
        4.1.1 建国时期的恢复建设第73-74页
        4.1.2 探索社会主义道路时期:初步规划与建设第74-75页
        4.1.3 “文化大革命”:混乱中的破坏第75-76页
        4.1.4 改革开放以来:寻求景区开发的新道路第76-78页
    4.2 WL村的经济社会变迁与边缘化第78-85页
        4.2.1 改革开放初期茶叶的两种销售模式第79-81页
        4.2.2 市场化过程中的村民第81-83页
        4.2.3 市场化过程中的村组集体经济第83-84页
        4.2.4 被边缘化:村庄治理与城市发展的脱节第84-85页
    4.3 政府介入村庄整治第85-93页
        4.3.1 主题公园与服务外包第86-88页
        4.3.2 景区改造中的实施结构第88-90页
        4.3.3 WL村的整治方案第90-93页
    4.4 实施主体的利益冲突与不合作第93-96页
        4.4.1 规划的随意性和商业性第93页
        4.4.2 部门职权的争夺第93-95页
        4.4.3 Z区政府的抵制第95-96页
    4.5 整治失败的原因第96-101页
        4.5.1 国家规制:严禁出让景区土地第97-98页
        4.5.2 管理的碎片化和多头协调的困难第98-99页
        4.5.3 被忽视的村民利益第99-101页
5 过渡中的科层权力调适:政府与农民的互动及政策调整第101-145页
    5.1 新的思路:经营城市与景区治理第101-103页
    5.2 政府的视角第103-106页
        5.2.1 景区美和村民的破坏第104页
        5.2.2 “景区的脏乱差是管理不当的结果”第104-106页
    5.3 政府的行动第106-111页
        5.3.1 改革景区管理体制第106-108页
        5.3.2 打造高效的执行力第108-110页
        5.3.3 重启综合保护工程第110-111页
    5.4 景中村整治的新举措第111-117页
        5.4.1 调整规划第111页
        5.4.2 治理野导第111-114页
        5.4.3 拆除违章第114-115页
        5.4.4 拆迁农居第115-117页
    5.5 村民回应与政策调整第117-131页
        5.5.1 拖延与分而治之:拆迁中村民抵制与政府应对第117-120页
        5.5.2 征用还是确权:未征用的土地如何处理?第120-122页
        5.5.3 茶地国有化的管理困境第122-123页
        5.5.4 是否给村民安置房办理“三证”第123-125页
        5.5.5 农贸市场搬迁与村民不满第125-126页
        5.5.6 村民上访的后果第126-131页
    5.6 村干部和集体的反应与政策调整第131-145页
        5.6.1 村干部带头整治第131-132页
        5.6.2 腐败与寻租第132-135页
        5.6.3 干群关系的紧张第135-138页
        5.6.4 国有化之后的茶园管理第138-140页
        5.6.5 平均化股份制改革方案的流产第140-142页
        5.6.6 集体经济的萧条与出路第142-143页
        5.6.7 无法落实的留用地第143-145页
6 新一轮整治工程与地方治理中的博弈第145-195页
    6.1 目标再调整与整治模式的转换第145-150页
        6.1.1 景区美与百姓富第145-147页
        6.1.2 科层权力与村庄治理衔接努力第147-150页
    6.2 整治实施的政治机遇与变化第150-159页
        6.2.1 社会主义新农村建设第150-152页
        6.2.2 修订规划:专家参与和听取意见第152-153页
        6.2.3 选择性激励与民办公助第153-155页
        6.2.4 强化管理村组干部第155-158页
        6.2.5 推进整治中的民主参与第158-159页
    6.3 个人利益与集体关心第159-176页
        6.3.1 村民安置房“三证”问题的不完全解决第159-160页
        6.3.2 村民就业和社会保障第160-162页
        6.3.3 农居整治的选择性激励第162-172页
        6.3.4 “祖传房”归属中的利益博弈第172-175页
        6.3.5 茶地管理:公共物品、个人利益与集体关心第175-176页
    6.4 集体经济发展与股份制改革第176-188页
        6.4.1 未征土地的确权第176-177页
        6.4.2 集体房产的争取第177-181页
        6.4.3 股份制改革与村民静坐上访第181-188页
    6.5 社区组织选举:走向规则磨合中的治理第188-195页
        6.5.1 选举程序的设定第188-190页
        6.5.2 选举中的政府行为第190-191页
        6.5.3 选举中的村民行动第191-192页
        6.5.4 从选举到治理第192-195页
7 个案拓展与理论回应第195-217页
    7.1 改造景观与改塑村庄:地方治理中的社会困境第196-203页
        7.1.1 权力调适和利益的分配第197-199页
        7.1.2 外部赋权和依赖式参与第199-200页
        7.1.3 治理分责和选择性激励第200-203页
    7.2 科层权力调适与社会合作:地方治理中的结构性缺失第203-216页
        7.2.1 纵向科层权力运行结构导致的“侵蚀社会”与地方治理失效第203-208页
        7.2.2 “后组织化时代”社会整合无力感与基层社会的治理困境第208-211页
        7.2.3 有为政府转变成有效政府的治理衔接机制缺失第211-216页
    7.3 结语第216-217页
参考文献第217-229页
作者简介第229页

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