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房地产开发公司的工程项目管理及滨河湾项目后评估

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 对工程项目管理的浅解第9-12页
    一、工程项目管理大家之言第9页
    二、工程管理的现状浅析第9页
    三、浅解我国房地产开发公司工程项目管理对策和发展趋势第9-12页
第二章 现场图纸及变更创新管理第12-17页
    一、现场图纸及变更管理现状第12页
    二、现场图纸及变更创新管理要点第12-15页
    三、现场图纸及变更管理创新(特色)与应用第15页
    四、现场图纸及变更创新管理达到的目标第15-17页
第三章 滨河湾项目后评估报告第17-69页
    一、项目后评估简述第17页
    二、后评估核心内容提要第17-19页
    三、工程项目概述第19-20页
    四、项目投资管理评估第20-22页
    五、项目财务管理评估第22-23页
    六、项目营销工作评估第23-29页
    七、综合评述本项目市场定位营销工作第29-30页
    八、项目规划设计工作评估第30-32页
    九、项目进度、工程管理评估第32-46页
    十、项目成本管理评估第46-47页
    十一、项目客户关系管理评估第47-69页
第四章 结论与展望第69-70页
    结论与展望第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-74页
答辩委员会对论文的评定意见第74页

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