| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 相关基本理论概述 | 第20-28页 |
| 2.1 企业核心竞争力理论 | 第20-22页 |
| 2.1.1 企业核心竞争力的含义及构成要素 | 第20-21页 |
| 2.1.2 企业核心竞争力的基本特征 | 第21页 |
| 2.1.3 企业核心竞争力的分类 | 第21-22页 |
| 2.2 企业海外并购理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 海外并购的概念 | 第22-23页 |
| 2.2.2 中国企业海外并购的特征 | 第23-24页 |
| 2.2.3 中国企业海外并购的动因 | 第24-26页 |
| 2.3 企业海外并购与提升核心竞争力关系分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 企业海外并购动机理论与提升核心竞争力 | 第26页 |
| 2.3.2 企业海外并购战略制定与提升核心竞争力 | 第26-27页 |
| 2.3.3 企业海外并购目标选择与提升核心竞争力 | 第27-28页 |
| 第3章 我国石油公司海外并购现状及评价方法设计 | 第28-32页 |
| 3.1 我国石油公司海外并购的现状 | 第28-29页 |
| 3.2 我国石油公司海外并购的特征 | 第29-30页 |
| 3.2.1 并购规模逐年扩大 | 第29页 |
| 3.2.2 并购方式趋于多样化 | 第29-30页 |
| 3.2.3 布局趋于多元化 | 第30页 |
| 3.2.4 重视非常规能源 | 第30页 |
| 3.3 基于核心竞争力的中国石油公司海外并购评价方法设计 | 第30-32页 |
| 第4章 三大石油公司各年份海外并购核心竞争力对比评价 | 第32-47页 |
| 4.1 石油公司核心竞争力指标的选取 | 第32-34页 |
| 4.2 样本选择与数据处理 | 第34-35页 |
| 4.2.1 样本企业的选择 | 第34页 |
| 4.2.2 样本数据来源及说明 | 第34-35页 |
| 4.3 TOPSIS 法下三大石油公司各年份海外并购核心竞争力对比评价 | 第35-47页 |
| 4.3.1 指标选取及说明 | 第35-36页 |
| 4.3.2 中石油各年海外并购核心竞争力对比评价 | 第36-39页 |
| 4.3.3 中石化各年海外并购核心竞争力对比评价 | 第39-42页 |
| 4.3.4 中海油各年海外并购核心竞争力对比评价 | 第42-47页 |
| 第5章 三大石油公司海外并购核心竞争力对比评价 | 第47-93页 |
| 5.1 采用熵权法对中国石油公司海外并购核心竞争力的评价 | 第47-84页 |
| 5.1.1 中石油海外并购核心竞争力评价 | 第47-58页 |
| 5.1.2 中石化海外并购核心竞争力评价 | 第58-70页 |
| 5.1.3 中海油海外并购核心竞争力评价 | 第70-83页 |
| 5.1.4 三大石油公司海外并购核心竞争力对比分析 | 第83-84页 |
| 5.2 采用因子分析法对中国石油公司海外并购核心竞争力的评价 | 第84-93页 |
| 5.2.1 中石油海外并购核心竞争力评价 | 第84-86页 |
| 5.2.2 中石化海外并购核心竞争力评价 | 第86-89页 |
| 5.2.3 中海油海外并购核心竞争力评价 | 第89-92页 |
| 5.2.4 三大石油公司海外并购核心竞争力对比分析 | 第92-93页 |
| 第6章 结论与展望 | 第93-95页 |
| 6.1 基本结论 | 第93页 |
| 6.2 政策建议 | 第93-95页 |
| 参考文献 | 第95-99页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第99-100页 |
| 致谢 | 第100页 |
