| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪言 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外离职意向研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第13-14页 |
| 第二章 员工离职意向理论概述 | 第14-24页 |
| 2.1 员工离职意向的概念 | 第14-16页 |
| 2.2 员工离职意向及其相关理论分析 | 第16-22页 |
| 2.2.1 工作满意度的定义及测量 | 第16-18页 |
| 2.2.2 职业倦怠的定义及测量 | 第18-20页 |
| 2.2.3 工作满意度与离职意向之间的关系 | 第20-21页 |
| 2.2.4 职业倦怠与离职意向之间的关系 | 第21页 |
| 2.2.5 工作满意度与职业倦怠之间的关系 | 第21-22页 |
| 2.2.6 工作满意度、职业倦怠与离职意向之间的关系 | 第22页 |
| 2.3 员工离职意向危害 | 第22-24页 |
| 第三章 邹平中小企业员工离职意向特点 | 第24-37页 |
| 3.1 本文概念模型及理论假设 | 第24-25页 |
| 3.2 问卷修订及数据收集检验 | 第25-31页 |
| 3.3 员工的离职意向特征分析 | 第31-37页 |
| 第四章 邹平中小企业员工离职意向的原因及分析 | 第37-43页 |
| 4.1 员工的离职意向影响因素分析 | 第37页 |
| 4.2 工作满意度、职业倦怠对离职意向之间的影响分析 | 第37-43页 |
| 4.2.1 变量之间的相关分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 变量之间的回归分析 | 第38-39页 |
| 4.2.3 职业倦怠中介作用分析 | 第39-43页 |
| 第五章 降低邹平中小企业员工离职意向的措施建议 | 第43-46页 |
| 5.1 加强邹平中小企业员工的职业生涯管理，扩大晋升机会 | 第43-44页 |
| 5.2 营造良好的工作环境，优化员工之间的人间关系 | 第44页 |
| 5.3 营造良好的企业文化，强调员工的组织认同感 | 第44页 |
| 5.4 与高离职意向的员工进行有效地沟通交流 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-49页 |
| 1.论文的创新点 | 第46-47页 |
| 2.论文的局限性 | 第47页 |
| 3.论文进一步的研究方向 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
