中铁M梁场项目预算管理的研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 中铁M梁场项目所在公司简介 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法及论文布局 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 论文布局 | 第14-16页 |
| 第2章 预算管理理论及存在的主要问题 | 第16-28页 |
| 2.1 预算管理相关理论 | 第16-21页 |
| 2.1.1 预算管理系统 | 第16-19页 |
| 2.1.2 预算管理理论发展回顾 | 第19-21页 |
| 2.2 中铁M梁场项目简介 | 第21-22页 |
| 2.3 项目预算管理主要问题及风险分析 | 第22-28页 |
| 2.3.1 项目预算管理主要问题 | 第22-23页 |
| 2.3.2 项目预算管理风险分析 | 第23-28页 |
| 第3章 项目责任成本预算管理解决方案 | 第28-44页 |
| 3.1 项目责任成本预算管理的相关概念 | 第28-30页 |
| 3.2 项目责任成本预算的编制、审批和下达方案 | 第30-35页 |
| 3.2.1 责任成本预算编制方案 | 第30-34页 |
| 3.2.2 责任成本预算审批和下达方案 | 第34-35页 |
| 3.3 项目责任成本预算的调整、分解和控制方案 | 第35-40页 |
| 3.3.1 责任成本预算如何进行调整 | 第35-37页 |
| 3.3.2 责任成本预算分解与控制方案 | 第37-40页 |
| 3.4 项目责任成本预算的考核和奖罚方案 | 第40-44页 |
| 第4章 项目经费预算管理解决方案 | 第44-51页 |
| 4.1 项目经费预算的编制方案 | 第44-47页 |
| 4.2 项目经费预算的调整方案 | 第47-48页 |
| 4.3 项目经费分析方案 | 第48-49页 |
| 4.4 项目经费预算的考核和奖罚方案 | 第49-51页 |
| 第5章 项目现金流预算管理解决方案 | 第51-65页 |
| 5.1 项目资金管理的基本模式 | 第52-53页 |
| 5.2 项目现金流预算的编制方案 | 第53-55页 |
| 5.3 项目现金流预算的实施方案 | 第55-59页 |
| 5.3.1 做好清算清欠工作 | 第55-56页 |
| 5.3.2 做好现金支出控制 | 第56-59页 |
| 5.4 项目现金流预算的考核与奖罚方案 | 第59-61页 |
| 5.4.1 现金流入的考核与奖罚方案 | 第59-60页 |
| 5.4.2 现金流出的考核与奖罚方案 | 第60-61页 |
| 5.5 公司配合现金流预算管理的其他手段与方法 | 第61-65页 |
| 5.5.1 债务筹划 | 第61-63页 |
| 5.5.2 资金集中 | 第63-65页 |
| 第6章 以经济活动分析为载体的项目考核及效果评价 | 第65-77页 |
| 6.1 编制项目经济活动分析模板 | 第65-67页 |
| 6.2 项目责任成本分析方案 | 第67-69页 |
| 6.3 中铁M梁场项目预算管理效果评价 | 第69-73页 |
| 6.4 中铁某局A公司预算管理效果评价 | 第73-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
