ZY证券A营业部营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 一 研究背景 | 第9-10页 |
| 二 研究目的 | 第10页 |
| 三 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究思路及框架 | 第11-13页 |
| 一 研究思路 | 第11页 |
| 二 研究框架 | 第11-13页 |
| 第二章 ZY证券A营业部营销环境分析 | 第13-31页 |
| 第一节 营业部营销状况分析 | 第13-17页 |
| 一 ZY证券发展状况 | 第13-15页 |
| 二 ZY证券A营业部现状分析 | 第15-17页 |
| 第二节 宏观环境分析 | 第17-24页 |
| 一 政治环境分析 | 第17-19页 |
| 二 经济环境分析 | 第19-21页 |
| 三 社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| 四 技术环境分析 | 第22-24页 |
| 第三节 行业环境分析 | 第24-28页 |
| 一 机会分析 | 第24-25页 |
| 二 威胁分析 | 第25页 |
| 三 优势分析 | 第25-27页 |
| 四 劣势分析 | 第27-28页 |
| 第四节 五力模型环境的分析 | 第28-31页 |
| 一 证券行业的特点与券商间的竞争 | 第28-29页 |
| 二 供应方的威胁 | 第29页 |
| 三 购买者的威胁 | 第29页 |
| 四 替代品的威胁 | 第29-30页 |
| 五 潜在进入者的威胁 | 第30-31页 |
| 第三章 ZY证券A营业部营销策略的制定 | 第31-36页 |
| 第一节 ZY证券A营业部制定 4P营销策略 | 第31-34页 |
| 一 价格策略 | 第31-32页 |
| 二 产品策略 | 第32页 |
| 三 渠道策略 | 第32-33页 |
| 四 促销策略 | 第33-34页 |
| 第二节 ZY证券A营业部制定服务营销策略 | 第34-36页 |
| 一 服务展示策略 | 第34-35页 |
| 二 营销过程策略 | 第35-36页 |
| 第四章 ZY证券A营业部营销策略的实施 | 第36-41页 |
| 第一节 业务实践方面 | 第36-38页 |
| 一 售前业务推广 | 第36页 |
| 二 售后服务提升 | 第36-37页 |
| 三 业务总部支持 | 第37页 |
| 四 平台系统建设 | 第37-38页 |
| 第二节 活动促进方面 | 第38-39页 |
| 一 学习活动开展 | 第38页 |
| 二 营销总部活动 | 第38页 |
| 三 宣传活动服务 | 第38-39页 |
| 第三节 创新方面 | 第39-41页 |
| 一 考核创新 | 第39页 |
| 二 网点建设创新 | 第39页 |
| 三 风控创新 | 第39-40页 |
| 四 互联网支持创新 | 第40-41页 |
| 第五章 ZY证券A营业部营销策略的保障 | 第41-44页 |
| 第一节 组织机构保障 | 第41-42页 |
| 第二节 管理制度保障 | 第42-43页 |
| 第三节 风险控制保障 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 个人简历 | 第48页 |
