中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究的意义和目的 | 第11-12页 |
1.3 研究的方法 | 第12-13页 |
1.4 文献综述及简要评析 | 第13-15页 |
1.4.1 文献评析 | 第13-15页 |
1.4.2 文献评论 | 第15页 |
1.5 可能的创新之处 | 第15-16页 |
第二章 国内信用证相关理论回顾 | 第16-22页 |
2.1 国内信用证 | 第16-18页 |
2.1.1 国内信用证概念及特点 | 第16页 |
2.1.2 国内信用证业务流程 | 第16-17页 |
2.1.3 国内信用证业务优缺点分析 | 第17-18页 |
2.2 供应链金融 | 第18-19页 |
2.2.1 供应链金融含义 | 第18-19页 |
2.2.2 供应链金融的特点 | 第19页 |
2.3 供应链金融参与主体 | 第19-20页 |
2.3.1 资金的需求主体 | 第19-20页 |
2.3.2 供应链金融的供给主体 | 第20页 |
2.3.3 第三方监管 | 第20页 |
2.4 供应链金融的发展阶段 | 第20-21页 |
2.5 默顿的金融创新理论 | 第21-22页 |
第三章A银行国内信用证业务 | 第22-29页 |
3.1 A银行国内信用证业务发展现状 | 第22-23页 |
3.2 A银行国内信用证项下贸易融资产品介绍 | 第23-26页 |
3.2.1 针对买方提供的贸易融资产品 | 第23-24页 |
3.2.2 针对卖方提供的贸易融资产品 | 第24-26页 |
3.3 A银行国内信用证项下融资业务发展概况分析 | 第26-29页 |
3.3.1 国内信用证结算量飞跃增长 | 第26-27页 |
3.3.2 国内信用证项下融资产品迅速发展 | 第27-28页 |
3.3.3 国内信用证带来的存贷业务收入大幅提升 | 第28-29页 |
第四章A银行国内信用证业务发展的SWOT分析 | 第29-36页 |
4.1 优势分析 | 第29-30页 |
4.1.1 资金与客户群体优势 | 第29页 |
4.1.2 内控与人力资源优势 | 第29-30页 |
4.1.3 品牌与机构优势 | 第30页 |
4.2 劣势分析 | 第30-31页 |
4.2.1 开办国内信用证业务起步晚 | 第30页 |
4.2.2 从事和熟悉人员较少 | 第30-31页 |
4.2.3 营销困难 | 第31页 |
4.3 机会分析 | 第31-32页 |
4.3.1 国内贸易持续增长 | 第31-32页 |
4.3.2 重视程度逐步加强 | 第32页 |
4.3.3 同业合作持续深入 | 第32页 |
4.4 威胁分析 | 第32-34页 |
4.4.1 同业竞争激烈 | 第32-33页 |
4.4.2 国内信用证风险 | 第33-34页 |
4.5 劣势与机会分析组合(WO) | 第34-36页 |
4.5.1 组合原由 | 第34页 |
4.5.2 组合优势 | 第34-36页 |
第五章 推动A银行国内信用证业务发展的若干对策 | 第36-44页 |
5.1 完善法律制度和货运单据的物权凭证制度,强化风险控制 | 第36-38页 |
5.1.1 完善法律制度支持体系 | 第36-37页 |
5.1.2 推进单据标准化,建立货运单据的物权凭证制度 | 第37页 |
5.1.3 强化风险控制,确保健康发展 | 第37-38页 |
5.2 推进专业化队伍建设和审单标准统一化 | 第38-39页 |
5.2.1 成立单证中心,组建国内信用证专家队伍 | 第38页 |
5.2.2 推进国内信用证业务的培训 | 第38-39页 |
5.2.3 制定统一的审单标准 | 第39页 |
5.3 营造市场环境,提升竞争优势 | 第39-40页 |
5.3.1 打造国内信用证融资业务平台 | 第40页 |
5.3.2 加强培训宣传,提高产品认知度,扩展客户群体 | 第40页 |
5.3.3 推进电子信用证业务的发展 | 第40页 |
5.4 推进国内信用证在供应链金融中的应用 | 第40-44页 |
5.4.1 供应链金融的各个阶段 | 第40-41页 |
5.4.2 国内信用证的供应链金融创新应用 | 第41-44页 |
第六章 结论与展望 | 第44-47页 |
6.1 本文研究结论 | 第44-45页 |
6.2 本文研究的不足 | 第45页 |
6.3 本文进一步研究的展望 | 第45-47页 |
主要参考文献 | 第47-50页 |
攻读学位期间本人出版或公开发表的论文 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |