摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
1 绪论 | 第9-20页 |
·问题提出及研究意义 | 第9-10页 |
·文献综述 | 第10-17页 |
·国内外对独立学院人力资源管理的研究 | 第10-14页 |
·国内外学者对独立学院人力资源管理模式的研究 | 第14-17页 |
·本论文的研究思路及方法 | 第17-19页 |
·研究思路与基本框架 | 第17-18页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
·本论文的创新之处 | 第19-20页 |
2 相关概念的界定及理论耦合 | 第20-28页 |
·相关概念界定 | 第20-24页 |
·独立学院 | 第20-21页 |
·人力资源概念 | 第21-22页 |
·人力资源管理 | 第22页 |
·人力资源管理模式 | 第22-24页 |
·相关理论及耦合 | 第24-28页 |
·人力资源管理理论 | 第24-26页 |
·人力资源管理模式理论 | 第26-28页 |
3 山西省独立学院人力资源管理模式分析及构建 | 第28-45页 |
·山西省独立学院人力资源的构成及特点 | 第28页 |
·独立学院现有人力资源管理典型模式比较 | 第28-30页 |
·山西省独立学院人力资源管理存在的问题 | 第30-32页 |
·山西省独立学院人力资源管理存在问题的原因 | 第32-36页 |
·山西省独立学院人力资源管理新模式的构建 | 第36-38页 |
·构建山西省独立学院人力资源管理新模式的指导思想 | 第36-37页 |
·构建山西省独立学院人力资源管理新模式的原则 | 第37-38页 |
·构建山西省独立学院人力资源管理新模式的关键环节 | 第38-45页 |
·要注重独立学院人才合理流动的积极效应 | 第38-39页 |
·要注重建立吸引优秀人才的机制 | 第39-40页 |
·注重建立防止人才外流的激励和约束机制 | 第40-41页 |
·注重员工职业生涯的规划和满意度考核机制 | 第41-42页 |
·注重建立有效的薪酬机制 | 第42-45页 |
4 山西省独立学院人力资源管理模式应用分析 | 第45-50页 |
·应用分析的目的与对象 | 第45-47页 |
·应用分析的目的 | 第45页 |
·应用分析对象的基本情况 | 第45-47页 |
·应用分析的过程和方法 | 第47页 |
·调研数据分析与结论 | 第47-50页 |
5 山西省独立学院人力资源新模式实施保障措施及对策 | 第50-56页 |
·建立以人为本的人力资源聘用培训考核机制 | 第50-51页 |
·建立定性与定量相结合的合理教师业绩评价体系 | 第51-54页 |
·进一步优化师资结构 | 第54-55页 |
·创建良好的学院文化 | 第55-56页 |
结论 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
附录 | 第60-63页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第63-64页 |