| 摘要 | 第9-10页 |
| Abstract | 第10页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2.1 实践意义 | 第12页 |
| 1.2.2 学术价值 | 第12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3.3 研究述评 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第19页 |
| 1.5 研究创新与不足 | 第19-21页 |
| 1.5.1 研究创新 | 第19页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第19-21页 |
| 2 相关概念和理论基础 | 第21-28页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-25页 |
| 2.1.1 公共服务的概念 | 第21页 |
| 2.1.2 众筹的定义 | 第21-22页 |
| 2.1.3 众筹公共服务的运作流程 | 第22页 |
| 2.1.4 众筹公共服务的内涵 | 第22-23页 |
| 2.1.5 众筹公共服务特征 | 第23-24页 |
| 2.1.6 众筹公共服务参与者的参与动机 | 第24-25页 |
| 2.2 公共服务相关理论 | 第25-28页 |
| 2.2.1 公共选择理论 | 第25-26页 |
| 2.2.2 新公共服务理论 | 第26页 |
| 2.2.3 公共治理理论 | 第26-28页 |
| 3 众筹公共服务在江西的应用分析 | 第28-35页 |
| 3.1 众筹会共服务在江西发展的现状 | 第28-30页 |
| 3.1.1 江西省发展众筹公共服务的成效 | 第28页 |
| 3.1.2 江西省发展众筹公共服务的不足之处 | 第28-30页 |
| 3.2 众筹公共服务在江西发展面临的困境 | 第30-35页 |
| 3.2.1 易引起法律争议 | 第30-31页 |
| 3.2.2 监管体系尚不完善 | 第31-32页 |
| 3.2.3 各参与主体缺乏激励 | 第32-33页 |
| 3.2.4 项目发起人数量与资质有待提高 | 第33-34页 |
| 3.2.5 角色定位存在误区 | 第34-35页 |
| 4 众筹公共服务在江西发展的适用性分析 | 第35-41页 |
| 4.1 众筹公共服务为江西带来的机遇 | 第35-37页 |
| 4.1.1 众筹公共服务有助于提高公共服务质量 | 第35-36页 |
| 4.1.2 众筹公共服务为改变社会治理模式提供可能 | 第36页 |
| 4.1.3 众筹公共服务为转变政府形象带来了积极影响 | 第36-37页 |
| 4.1.4 众筹公共服务增强了公民集体归属感 | 第37页 |
| 4.2 众筹公共服务在江西发展的基础 | 第37-41页 |
| 4.2.1 法律与政策保障 | 第37-38页 |
| 4.2.2 具有市场潜力 | 第38-39页 |
| 4.2.3 奠定技术基础 | 第39-40页 |
| 4.2.4 社会发展需要 | 第40-41页 |
| 5 国外成功经验的借鉴 | 第41-48页 |
| 5.1 荷兰鹿特丹众筹建桥 | 第41-42页 |
| 5.1.1 Luchtsingel背景资料 | 第41页 |
| 5.1.2 IMake Rotterdam众筹项目 | 第41页 |
| 5.1.3 IMake Rotterdam众筹项目分析 | 第41-42页 |
| 5.2 美国众筹公共服务平台Citizinvestor | 第42-44页 |
| 5.2.1 Citizinvestor背景资料 | 第42-43页 |
| 5.2.2 Jenks公园清理项目 | 第43-44页 |
| 5.2.3 Jenks公园清理项目分析 | 第44页 |
| 5.3 英国众筹公共服务平台Spacehive | 第44-46页 |
| 5.3.1 Spacehive背景资料 | 第44-45页 |
| 5.3.2 Croydon Saffron Central项目 | 第45页 |
| 5.3.3 Croydon Saffron Central项目分析 | 第45-46页 |
| 5.4 国外众筹公共服务对江西的启示 | 第46-48页 |
| 5.4.1 建立专业化平台 | 第46页 |
| 5.4.2 线上与线下共同发展 | 第46页 |
| 5.4.3 重视社会组织力量 | 第46-47页 |
| 5.4.4 注重信息公开 | 第47-48页 |
| 6 江西发展众筹公共服务的对策思考 | 第48-53页 |
| 6.1 构建众筹公共服务平台 | 第48-49页 |
| 6.1.1 建设专业化平台 | 第48页 |
| 6.1.2 注重信息反馈机制 | 第48-49页 |
| 6.1.3 建立项目审核制度 | 第49页 |
| 6.1.4 主动宣传曝光 | 第49页 |
| 6.2 明确项目发起人义务 | 第49-50页 |
| 6.2.1 项目应贴合实际需求 | 第50页 |
| 6.2.2 主动披露项目信息 | 第50页 |
| 6.2.3 敢于寻求合作 | 第50页 |
| 6.3 发挥政府监管和引导的职责 | 第50-53页 |
| 6.3.1 建立市场准入机制 | 第51页 |
| 6.3.2 完善法律制度 | 第51页 |
| 6.3.3 鼓励社会组织发展 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
