基于第三空间理论的实体书店发展模式研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究缘起 | 第8页 |
| 1.2 研究意义与价值 | 第8-9页 |
| 1.3 研究文献综述 | 第9-11页 |
| 1.4 研究方法与思路 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第11-12页 |
| 2 实体书店与第三空间 | 第12-17页 |
| 2.1 第三空间理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 雷·奥登伯格 | 第12-13页 |
| 2.1.2 爱德华·索亚 | 第13页 |
| 2.1.3 列斐伏尔 | 第13-14页 |
| 2.2 作为第三空间的实体书店 | 第14-17页 |
| 2.2.1 实体书店的定位 | 第14-15页 |
| 2.2.2 实体书店的价值 | 第15页 |
| 2.2.3 实体书店发展的影响因素 | 第15-17页 |
| 3 当前实体书店的发展模式 | 第17-27页 |
| 3.1 传统卖场型 | 第17-19页 |
| 3.1.1 传统卖场型的特点 | 第17页 |
| 3.1.2 发展历史与经营现状 | 第17-18页 |
| 3.1.3 转型策略 | 第18页 |
| 3.1.4 成功经验及启示 | 第18-19页 |
| 3.2 艺文空间型 | 第19-22页 |
| 3.2.1 艺文空间型的特点 | 第19页 |
| 3.2.2 发展历史与经营现状 | 第19-21页 |
| 3.2.3 成功经验及启示 | 第21-22页 |
| 3.3 复合Mall型 | 第22-24页 |
| 3.3.1 复合Mall型的特点 | 第22页 |
| 3.3.2 发展历史与经营现状 | 第22-23页 |
| 3.3.3 成功经验及启示 | 第23-24页 |
| 3.4 体验营销型 | 第24-27页 |
| 3.4.1 体验营销型的特点 | 第24页 |
| 3.4.2 发展历史与经营现状 | 第24-25页 |
| 3.4.3 成功经验及启示 | 第25-27页 |
| 4 存在的问题 | 第27-29页 |
| 4.1 盲目跟风诚品模式 | 第27页 |
| 4.2 书店店员不够专业 | 第27-28页 |
| 4.3 书目滞后关联不强 | 第28-29页 |
| 5 对未来发展的展望 | 第29-33页 |
| 5.1 体验式营销 | 第29页 |
| 5.2 特色化和专业化 | 第29-31页 |
| 5.3 与线上对接 | 第31页 |
| 5.3.1 在豆瓣图书条目推送实体库存 | 第31页 |
| 5.3.2 和网上书店在书目上形成差异 | 第31页 |
| 5.3.3 强化作为第三空间的社交属性 | 第31页 |
| 5.4 基于小数据的精准营销 | 第31-32页 |
| 5.5 以第三空间的角色全方位链接生活 | 第32-33页 |
| 6 结语 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
