首页--经济论文--贸易经济论文--中国国内贸易经济论文--商业经济体制和组织论文

郴州市烟草公司基层员工培训体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-26页
    1.1 研究背景与意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-23页
        1.2.1 理论基础第13-20页
        1.2.2 文献综述第20-23页
    1.3 研究内容与方法第23-26页
        1.3.1 研究内容第23-24页
        1.3.2 研究方法第24-26页
第2章 郴州市烟草公司基层员工培训体系现状第26-40页
    2.1 郴州市烟草公司概况第26-32页
        2.1.1 郴州市烟草公司简介第26页
        2.1.2 公司的组织结构及人员构成第26-32页
    2.2 郴州市烟草公司员工培训状况第32-35页
        2.2.1 培训管理部门第32页
        2.2.2 培训思路第32-33页
        2.2.3 培训管理制度第33页
        2.2.4 培训实施过程第33-34页
        2.2.5 培训主要内容第34-35页
        2.2.6 培训师资及保障第35页
    2.3 郴州市烟草公司基层员工培训的问题与原因分析第35-40页
        2.3.1 问卷设计第35-36页
        2.3.2 郴州市烟草公司基层员工培训的问题第36-37页
        2.3.3 郴州市烟草公司基层员工培训问题的原因分析第37-40页
第3章 郴州市烟草公司基层员工培训体系改进设计第40-67页
    3.1 基层员工培训体系改进基本原则与目标第40-42页
        3.1.1 基层员工培训体系改进的基本原则第40页
        3.1.2 基层员工培训体系改进的目标第40-42页
    3.2 基层员工与职位匹配的培训需求分析第42-45页
        3.2.1 培训需求分析内容第42-45页
        3.2.2 培训需求的种类第45页
    3.3 郴州市烟草公司员工培训的组织第45-46页
    3.4 基层员工培训管理流程改进第46-54页
        3.4.1 培训需求管理第47-48页
        3.4.2 培训计划的制定第48-49页
        3.4.3 培训计划的实施第49-51页
        3.4.4 培训计划的调整第51页
        3.4.5 培训评估与改进第51-53页
        3.4.6 培训预算管理第53-54页
    3.5 基层员工培训体系师资及课程体系改进第54-64页
        3.5.1 培训师资系统建设第54-56页
        3.5.2 课程体系开发第56-62页
        3.5.3 郴州市烟草公司员工培训方法改进第62-64页
    3.6 员工培训评估及考核第64-67页
        3.6.1 员工培训评估第64-65页
        3.6.2 员工培训效果考核优化第65-67页
第4章 郴州市烟草公司基层员工培训体系改进方案实施保障措施第67-75页
    4.1 保障措施第67-71页
        4.1.1 人员保障第67页
        4.1.2 资金保障第67-70页
        4.1.3 文化保障第70页
        4.1.4 制度保障第70-71页
    4.2 实施步骤保障第71-72页
    4.3 预期效果第72-75页
结论第75-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
附录1 郴州市烟草公司员工培训现状调查问卷主要内容第81-83页
附录2 培训需求调查问卷第83-86页
附录3 高级烟叶技术员课程明细表第86-92页

论文共92页,点击 下载论文
上一篇:经济新常态下湖南省广告产业核心竞争力培育研究
下一篇:考虑广告与定价联合决策的闭环供应链研究