| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-21页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第21-23页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第21页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第21-23页 |
| 第2章 汉寿县农业银行农户小额贷款管理现状分析 | 第23-42页 |
| 2.1 汉寿县农业银行及其农户小额贷款概况 | 第23-27页 |
| 2.1.1 汉寿县农业银行简介 | 第23页 |
| 2.1.2 汉寿县农业银行农户小额贷款管理现况 | 第23-25页 |
| 2.1.3 汉寿县农业银行农户小额贷款风险状况 | 第25-26页 |
| 2.1.4 汉寿县农业银行农户小额贷款组织架构及流程 | 第26-27页 |
| 2.2 汉寿县农业银行农户小额贷款管理的主要做法 | 第27-32页 |
| 2.2.1 农户小额贷款要素及制度安排 | 第27-30页 |
| 2.2.2 农户小额贷款批量经营模式 | 第30-32页 |
| 2.3 汉寿县农业银行农户小额贷款管理存在的问题 | 第32-38页 |
| 2.3.1 普惠目标难实现 | 第32-33页 |
| 2.3.2 农户融资需求难满足 | 第33-34页 |
| 2.3.3 贷款运营成本难降 | 第34-35页 |
| 2.3.4 贷款风险难控 | 第35页 |
| 2.3.5 贷款担保创新难持续 | 第35-37页 |
| 2.3.6 批量经营模式难推广 | 第37-38页 |
| 2.4 农户小额贷款问题形成的原因分析 | 第38-42页 |
| 2.4.1 普惠与广覆盖的经营压力过大 | 第38页 |
| 2.4.2 信息不对称问题突出 | 第38-39页 |
| 2.4.3 农村信用环境不佳 | 第39页 |
| 2.4.4 从业员工素质不高 | 第39-40页 |
| 2.4.5 贷款关键要素设定不合理 | 第40-41页 |
| 2.4.6 经营考核任务过重 | 第41-42页 |
| 第3章 汉寿县农业银行农户小额贷款管理优化的方案设计 | 第42-53页 |
| 3.1 总体思路 | 第42-43页 |
| 3.1.1 指导思想 | 第42页 |
| 3.1.2 主要原则 | 第42-43页 |
| 3.1.3 主要目标 | 第43页 |
| 3.2 贷款流程优化 | 第43-45页 |
| 3.2.1 一般性流程的优化 | 第43-44页 |
| 3.2.2 批量经营流程的优化 | 第44-45页 |
| 3.2.3 流程流转效率的优化 | 第45页 |
| 3.3 贷款成本控制优化 | 第45-47页 |
| 3.3.1 担保性批量经营的完善 | 第46页 |
| 3.3.2 辅助性批量经营的发展 | 第46-47页 |
| 3.4 贷款风险控制优化 | 第47-51页 |
| 3.4.1 全面精细化过程控制 | 第47-49页 |
| 3.4.2 提高从业员工职业素养 | 第49-50页 |
| 3.4.3 控制借贷农户道德风险 | 第50-51页 |
| 3.5 贷款关键要素优化 | 第51-53页 |
| 3.5.1 重新设定贷款额度 | 第51页 |
| 3.5.2 合理设定贷款期限 | 第51-52页 |
| 3.5.3 改进贷款担保要素 | 第52-53页 |
| 第4章 汉寿县农业银行农户小额贷款管理优化方案的实施与保障 | 第53-58页 |
| 4.1 实施要点 | 第53-55页 |
| 4.1.1 完善内部规章制度 | 第53-54页 |
| 4.1.2 改进激励机制和考评办法 | 第54页 |
| 4.1.3 选配和增补合适人员 | 第54-55页 |
| 4.2 主要保障措施 | 第55-58页 |
| 4.2.1 农业银行各层级协同各尽其责 | 第55-56页 |
| 4.2.2 加快信用环境优化 | 第56页 |
| 4.2.3 做好三农市场体系建设 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
