| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究对象 | 第14-15页 |
| 1.2.1 广义的同业业务 | 第14页 |
| 1.2.2 同业业务的类型 | 第14-15页 |
| 1.2.3 狭义的同业业务 | 第15页 |
| 1.3 主要思路与框架 | 第15-17页 |
| 1.4 创新与特色 | 第17-18页 |
| 第2章 理论回顾与文献综述 | 第18-29页 |
| 2.1 同业业务相关理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1.1 比较优势理论 | 第18-19页 |
| 2.1.2 合作竞争理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 分业经营与混业经营 | 第20页 |
| 2.1.4 租值耗散理论 | 第20-22页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第22-28页 |
| 2.2.1 国外文献综述 | 第22-24页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第24-27页 |
| 2.2.3 文献分析评价 | 第27-28页 |
| 2.3 小结 | 第28-29页 |
| 第3章 我国商业银行同业业务的发展实践 | 第29-57页 |
| 3.1 商业银行同业业务的发展阶段 | 第29-30页 |
| 3.1.1 萌芽初创期（1984-2008） | 第29页 |
| 3.1.2 加速增长期（2008-2014） | 第29-30页 |
| 3.1.3 规范转型期（2014-至今） | 第30页 |
| 3.2 商业银行同业业务发展的驱动因素 | 第30-33页 |
| 3.2.1 外因：经济和金融环境 | 第30-32页 |
| 3.2.2 内因：商业银行加快创新转型 | 第32-33页 |
| 3.3 商业银行同业业务的主要套利模式 | 第33-40页 |
| 3.3.1 信贷资产转让和双买断 | 第33-35页 |
| 3.3.2 同业代付 | 第35-36页 |
| 3.3.3 票据同业业务 | 第36-38页 |
| 3.3.4 受益权转让或买入返售 | 第38-39页 |
| 3.3.5 福费廷二级市场转让 | 第39-40页 |
| 3.4 商业银行同业业务发展中存在的风险 | 第40-43页 |
| 3.4.1 利率和流动性风险 | 第40-42页 |
| 3.4.2 系统性风险 | 第42页 |
| 3.4.3 影响宏观调控和金融监管效果 | 第42-43页 |
| 3.5 同业业务的监管政策及市场变化 | 第43-53页 |
| 3.5.1 同业业务领域的传统监管 | 第44页 |
| 3.5.2 2008 年以来新的监管举措和变化 | 第44-47页 |
| 3.5.3 新规出台后同业市场的变化 | 第47-53页 |
| 3.6 商业银行同业业务的风险管理 | 第53-55页 |
| 3.6.1 严格执行监管新政，防范各类违规风险 | 第53-54页 |
| 3.6.2 建立有效的流动性风险识别、计量、监测和控制体系 | 第54页 |
| 3.6.3 合理评级授信，积极应对信用风险 | 第54-55页 |
| 3.6.4 完善风险定价机制，防范市场风险 | 第55页 |
| 3.7 小结 | 第55-57页 |
| 第4章 我国商业银行同业业务发展的效益分析 | 第57-96页 |
| 4.1 同业业务发展效益的理论分析 | 第57-59页 |
| 4.1.1 宏观层面的积极效益 | 第57-59页 |
| 4.1.2 微观层面的积极效益 | 第59页 |
| 4.2 同业业务对社会信贷规模影响的实证分析 | 第59-87页 |
| 4.2.1 模型设定与变量介绍 | 第60-61页 |
| 4.2.2 农村商业银行的实证分析 | 第61-70页 |
| 4.2.3 城市商业银行的实证分析 | 第70-78页 |
| 4.2.4 全国大型银行的实证分析 | 第78-86页 |
| 4.2.5 结论 | 第86-87页 |
| 4.3 同业业务对银行净利润影响的实证分析 | 第87-94页 |
| 4.3.1 模型与变量 | 第87-90页 |
| 4.3.2 估计结果 | 第90-94页 |
| 4.3.3 结论 | 第94页 |
| 4.4 小结 | 第94-96页 |
| 第5章 我国商业银行同业业务发展的策略建议 | 第96-118页 |
| 5.1 同业业务的战略定位策略 | 第96-102页 |
| 5.1.1 国内外银行同业业务发展战略及组织架构 | 第96-100页 |
| 5.1.2 商业银行同业业务顶层设计的策略建议 | 第100-102页 |
| 5.2 同业负债业务的发展策略 | 第102-105页 |
| 5.2.1 同业负债发展壮大的深层次原因 | 第102-104页 |
| 5.2.2 商业银行发展同业负债的策略建议 | 第104-105页 |
| 5.3 同业资产业务的发展策略 | 第105-109页 |
| 5.3.1 商业银行同业资产业务的发展趋势 | 第105-108页 |
| 5.3.2 商业银行发展同业资产的策略建议 | 第108-109页 |
| 5.4 同业合作平台的发展策略 | 第109-113页 |
| 5.4.1 同业合作平台建设的成功案例 | 第110-111页 |
| 5.4.2 商业银行同业合作平台建设的策略建议 | 第111-113页 |
| 5.5 同业业务的风险管控策略 | 第113-117页 |
| 5.5.1 专营化背景下同业业务风险的新特点 | 第113-115页 |
| 5.5.2 商业银行同业业务风险管理的策略建议 | 第115-117页 |
| 5.6 小结 | 第117-118页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第118-121页 |
| 6.1 主要结论 | 第118-119页 |
| 6.2 政策建议 | 第119-120页 |
| 6.3 研究展望 | 第120-121页 |
| 参考文献 | 第121-127页 |
| 致谢 | 第127-128页 |