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LS公司精益六西格玛应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第11-18页
    1.1 选题背景第11页
    1.2 研究的目的和意义第11-14页
    1.3 国内外研究现状第14-16页
    1.4 论文思路及结构第16-18页
2 精益六西格玛理论概述第18-29页
    2.1 精益生产理论概述第18-22页
    2.2 六西格玛理论概述第22-24页
    2.3 精益六西格玛理论概述第24-29页
3 LS公司生产运作现状和问题分析第29-37页
    3.1 LS公司简介第29-32页
    3.2 LS公司的生产运作现状第32-33页
    3.3 LS公司生产运作中的问题第33-37页
4 精益六西格玛在LS公司的实施第37-59页
    4.1 推行精益六西格玛方案的思路第37-39页
    4.2 定义过程第39-42页
    4.3 测量过程第42-46页
    4.4 分析过程第46-50页
    4.5 改进过程第50-56页
    4.6 控制过程第56-59页
5 精益六西格玛项目实施效果分析第59-62页
    5.1 项目实施收益第59-60页
    5.2 精益六西格玛应用推广跟进第60-62页
结束语第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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