LS公司精益六西格玛应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 论文思路及结构 | 第16-18页 |
| 2 精益六西格玛理论概述 | 第18-29页 |
| 2.1 精益生产理论概述 | 第18-22页 |
| 2.2 六西格玛理论概述 | 第22-24页 |
| 2.3 精益六西格玛理论概述 | 第24-29页 |
| 3 LS公司生产运作现状和问题分析 | 第29-37页 |
| 3.1 LS公司简介 | 第29-32页 |
| 3.2 LS公司的生产运作现状 | 第32-33页 |
| 3.3 LS公司生产运作中的问题 | 第33-37页 |
| 4 精益六西格玛在LS公司的实施 | 第37-59页 |
| 4.1 推行精益六西格玛方案的思路 | 第37-39页 |
| 4.2 定义过程 | 第39-42页 |
| 4.3 测量过程 | 第42-46页 |
| 4.4 分析过程 | 第46-50页 |
| 4.5 改进过程 | 第50-56页 |
| 4.6 控制过程 | 第56-59页 |
| 5 精益六西格玛项目实施效果分析 | 第59-62页 |
| 5.1 项目实施收益 | 第59-60页 |
| 5.2 精益六西格玛应用推广跟进 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |