| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 关键词阐释 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国库集中支付 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国库集中支付改革 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第13-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.3 国内外文献评述 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 2 Z县国库集中支付改革的推进 | 第18-29页 |
| 2.1 Z县国库集中支付改革的历程 | 第18-19页 |
| 2.1.1 Z县国库集中支付改革的外在推动 | 第18页 |
| 2.1.2 Z县国库集中支付改革的内在实行 | 第18-19页 |
| 2.2 Z县国库集中支付改革的现状 | 第19-29页 |
| 2.2.1 Z县国库集中支付改革的基本情况 | 第19-26页 |
| 2.2.2 Z县国库集中支付改革取得的主要成效 | 第26-29页 |
| 3 Z县国库集中支付改革现存的主要问题及其成因 | 第29-40页 |
| 3.1 Z县国库集中支付改革存在的主要问题 | 第29-34页 |
| 3.1.1 会计集中核算制度未向国库集中支付制度彻底转轨 | 第29-30页 |
| 3.1.2 国库集中支付中授权支付占支付总额比重偏高 | 第30-31页 |
| 3.1.3 公务卡改革推行效果不佳 | 第31页 |
| 3.1.4 代理银行未能及时有效办理业务并存在违规操作 | 第31-33页 |
| 3.1.5 信息系统建设水平相对滞后 | 第33页 |
| 3.1.6 人才队伍建设无法满足国库集中支付改革的需要 | 第33-34页 |
| 3.2 Z县国库集中支付改革产生问题的原因分析 | 第34-40页 |
| 3.2.1 县级国库集中支付改革的特殊性 | 第34-35页 |
| 3.2.2 直接支付方式相对授权支付方式要求严格 | 第35-36页 |
| 3.2.3 推行公务卡阻力较大 | 第36-37页 |
| 3.2.4 代理银行人员及业务管理不规范 | 第37页 |
| 3.2.5 财政实力无力承担信息系统建设的高成本 | 第37-38页 |
| 3.2.6 人才流失严重且缺少固定岗位设置 | 第38-40页 |
| 4 完善Z县国库集中支付改革的对策 | 第40-46页 |
| 4.1 推进会计集中核算制度的彻底转轨 | 第40-41页 |
| 4.1.1 将认识和行动统一到财政部的要求上来 | 第40页 |
| 4.1.2 制定转轨思路和方案 | 第40-41页 |
| 4.2 提高直接支付比重 | 第41-42页 |
| 4.2.1 加大支付方式审核力度 | 第41-42页 |
| 4.2.3 扩大直接支付资金涵盖范围 | 第42页 |
| 4.3 进一步推广公务卡并改善其使用环境 | 第42-43页 |
| 4.3.1 完善信用卡相关系统 | 第42页 |
| 4.3.2 提高pos机上机率 | 第42-43页 |
| 4.3.3 建立“特殊情况使用现金”的财政审批制度 | 第43页 |
| 4.4 提高代理银行管理水平 | 第43-44页 |
| 4.4.1 加强与代理银行的沟通 | 第43页 |
| 4.4.2 建立代理银行考评机制 | 第43-44页 |
| 4.4.3 对代理银行进行一定的利益补偿 | 第44页 |
| 4.5 加强信息系统建设 | 第44-45页 |
| 4.5.1 积极改进软件功能 | 第44页 |
| 4.5.2 积极开展电子支付 | 第44-45页 |
| 4.6 加强人才队伍建设 | 第45-46页 |
| 4.6.1 建立人才培养机制 | 第45页 |
| 4.6.2 设定专门岗位 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
