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“乐享并购”投资计划产品设计

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究的背景第9页
    1.2 研究的意义第9-10页
    1.3 研究思路与框架第10-11页
    1.4 创新点与不足第11-13页
第2章 产品市场背景分析第13-22页
    2.1 我国并购市场活跃,并购融资需求旺盛第13-14页
    2.2 我国并购融资存在的诸多障碍第14-15页
    2.3 我国并购基金的发展现状第15-18页
        2.3.1 并购基金及其特点第16-17页
        2.3.2 并购基金产品化第17-18页
    2.4 并购基金产品化创新必要性分析第18-22页
        2.4.1 我国理财产品市场现状分析第18-20页
        2.4.2 现有并购基金产品无法满足消费需求第20-21页
        2.4.3 通过券商系并购基金创新的优势第21-22页
第3章“乐享并购”投资计划设计方案第22-35页
    3.1 产品设计理念第22-23页
    3.2 产品的功能与定位第23-24页
        3.2.1 产品功能第23页
        3.2.2 客户定位第23-24页
    3.3“乐享并购”投资计划交易结构设计第24-29页
        3.3.1 结构化设计及收益分配第25-26页
        3.3.2 投资计划基本参数和主要指标第26-29页
    3.4 产品预期收益第29-31页
        3.4.1 并购基金收益返还方式第29-30页
        3.4.2 收益率的计算第30-31页
    3.5 产品风险及防控第31-33页
        3.5.1 政策与市场风险及其防控第31-32页
        3.5.2 经营管理风险及其防控第32页
        3.5.3 期限错配、流动性风险及其防控第32页
        3.5.4 项目兑付风险及控制第32-33页
    3.6 产品的创新点分析第33-35页
        3.6.1 产品所填补空白第33-34页
        3.6.2 产品的适用性和潜在客户分析第34-35页
第4章 竞争优势分析及市场推广计划第35-40页
    4.1 产品的竞争优势分析第35-37页
        4.1.1 政策支持分析第35页
        4.1.2 供给需求分析第35-36页
        4.1.3 产品的市场创新点与接纳度第36-37页
    4.2 产品推广计划第37-40页
        4.2.1 推广策略第37-38页
        4.2.2 产品推广经费估算第38-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43页

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