中国邮政储蓄银行农村金融电商O2O转型研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1. 导论 | 第7-9页 |
| 1.1. 研究背景及研究意义 | 第7页 |
| 1.1.1. 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2. 研究意义 | 第7页 |
| 1.2. 相关研究文献 | 第7-9页 |
| 1.3. 研究内容及研究方法 | 第9页 |
| 1.4. 论文的创新点及不足 | 第9页 |
| 2. 国内O2O发展情况概述 | 第9-15页 |
| 2.1. 国内O2O发展情况概述 | 第9-11页 |
| 2.1.1. O2O发展整体概况 | 第10页 |
| 2.1.2. 电子银行O2O发展情况 | 第10页 |
| 2.1.3. 社区银行O2O发展情况 | 第10-11页 |
| 2.2. 农村地区O2O发展情况 | 第11-14页 |
| 2.2.1. 农村金融发展历程 | 第11-12页 |
| 2.2.2. 农村电商O2O发展案例 | 第12-14页 |
| 2.3. 中国邮政储蓄银行的O2O发展 | 第14-15页 |
| 3. 邮储银行O2O发展的SWOT分析 | 第15-26页 |
| 3.1. 中国邮政储蓄银行概况 | 第15-16页 |
| 3.1.1. 邮储银行的建立和发展 | 第15-16页 |
| 3.1.2. 在农村金融中的重要地位 | 第16页 |
| 3.2. 邮储银行的优势分析 | 第16-20页 |
| 3.2.1. O2O转型经验优势 | 第16-18页 |
| 3.2.2. 三网合一的资源优势 | 第18-19页 |
| 3.2.3. 在农村地区具有品牌优势 | 第19-20页 |
| 3.3. 邮储银行的劣势分析 | 第20-22页 |
| 3.3.1. 电商品牌影响力不够 | 第20-21页 |
| 3.3.2. 涉及各方协调难度大 | 第21页 |
| 3.3.3. 对转型存在畏难情绪 | 第21-22页 |
| 3.4. 邮储银行转型的机会 | 第22-24页 |
| 3.4.1. 普惠金融的政策支持 | 第22页 |
| 3.4.2. 需求庞大的蓝海市场 | 第22-23页 |
| 3.4.3. 农村地区创业热情高涨 | 第23-24页 |
| 3.5. 邮储银行面临的威胁 | 第24页 |
| 3.5.1. 农村电商市场的新进入者 | 第24页 |
| 3.5.2. 互联网公司营销竞争的威胁 | 第24页 |
| 3.5.3. 互联网金融快速发展的威胁 | 第24页 |
| 3.6. 内外环境综合分析(SWOT分析) | 第24-26页 |
| 4 农村金融电商实施方案 | 第26-32页 |
| 4.1. 统一制定战略方案 | 第26-28页 |
| 4.1 实施路径 | 第27-28页 |
| 4.2. 重点工作 | 第28-30页 |
| 4.2.1. 加快实体店建设 | 第28-29页 |
| 4.2.2. 打造农村金融电商品牌 | 第29页 |
| 4.2.3. 发展商品批销业务 | 第29页 |
| 4.2.4. 明确职责做好运营 | 第29-30页 |
| 4.2.5. 改造农村投递网 | 第30页 |
| 4.3. 战略保障 | 第30-31页 |
| 4.4. 战略支持 | 第31-32页 |
| 致谢 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-34页 |
