| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究内容和创新点 | 第10-12页 |
| 第二章 基于EVA的企业绩效评价的相关理论 | 第12-24页 |
| 2.1 企业绩效评价指标的相关理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 绩效评价的内涵 | 第12页 |
| 2.1.2 传统绩效评价指标 | 第12-13页 |
| 2.1.3 传统绩效评价指标的局限性 | 第13页 |
| 2.1.4 现代绩效评价指标 | 第13-14页 |
| 2.1.5 现代绩效评价指标的优势 | 第14页 |
| 2.2 经济增加值EVA绩效评价指标 | 第14-20页 |
| 2.2.1 EVA的计算方法 | 第14-18页 |
| 2.2.2 EVA评价指标的应用 | 第18-20页 |
| 2.3 国有企业的绩效评价 | 第20-24页 |
| 2.3.1 国有企业经济效益的历史与现况 | 第20-22页 |
| 2.3.2 国有企业非经济职能的分析 | 第22页 |
| 2.3.3 基于EVA国有企业的绩效评价体系 | 第22-24页 |
| 第三章 CQ油田分公司现行绩效评价体系的现状及存在问题 | 第24-30页 |
| 3.1 CQ油田分公司概况介绍 | 第24-27页 |
| 3.2 CQ油田分公司现行绩效评价体系的基本状况 | 第27-28页 |
| 3.2.1 CQ油田分公司现行绩效评价体系的主要特征 | 第27页 |
| 3.2.2 CQ油田分公司现行绩效评价体系的实施情况 | 第27-28页 |
| 3.3 CQ油田分公司现行绩效评价体系存在问题及原因分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 CQ油田分公司经济指标的缺陷及原因分析 | 第28-29页 |
| 3.3.2 CQ油田分公司非经济指标的缺陷及原因分析 | 第29-30页 |
| 第四章 基于EVA的CQ油田分公司绩效评价体系的优化 | 第30-45页 |
| 4.1 CQ油田分公司绩效评价指标体系构建原则 | 第30页 |
| 4.2 EVA绩效评价指标体系的设计 | 第30-34页 |
| 4.2.1 CQ油田分公司基于EVA的绩效评价体系 | 第30-32页 |
| 4.2.2 CQ油田分公司经济绩效指标的确定 | 第32-34页 |
| 4.2.3 CQ油田分公司非经济指标的确定 | 第34页 |
| 4.3 EVA绩效评价指标权重的确定 | 第34-43页 |
| 4.3.1 经济绩效与非经济绩效的权重确定 | 第35页 |
| 4.3.2 非经济绩效模型补充 | 第35-39页 |
| 4.3.3 非经济模型的定量分析 | 第39-43页 |
| 4.4 CQ油田分公司实施EVA绩效考核的流程 | 第43-45页 |
| 第五章 基于EVA的CQ油田分公司绩效评价体系的应用 | 第45-55页 |
| 5.1 CQ油田分公司绩效评价过程 | 第45-53页 |
| 5.1.1 CQ油田分公司EVA的计算 | 第45-49页 |
| 5.1.2 CQ油田分公司的非经济指标的计算 | 第49-53页 |
| 5.2 CQ油田分公司绩效评价结果及分析 | 第53-55页 |
| 第六章 CQ油田分公司进一步提升绩效水平的相关建议 | 第55-57页 |
| 6.1 进一步强化价值导向作用 | 第55页 |
| 6.2 提高考评结果的计算精度 | 第55-56页 |
| 6.3 将EVA考核贯彻财务管理全过程 | 第56页 |
| 6.4 建立基于EVA考核的激励机制 | 第56-57页 |
| 结论与展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士期间发表论文 | 第62-63页 |
