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中国电信湖南公司营销渠道建设优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 选题背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 营销渠道理论与文献综述第12-16页
        1.2.1 营销渠道理论基础第12-15页
        1.2.2 营销渠道研究现状第15-16页
    1.3 研究方法与研究内容第16-19页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 研究思路与内容第16-19页
第2章 湖南电信营销渠道建设环境与现状分析第19-39页
    2.1 湖南电信公司概况第19-20页
    2.2 湖南电信营销渠道建设外部环境分析第20-22页
        2.2.1 宏观环境第20页
        2.2.2 通信行业营销渠道的发展趋势第20-21页
        2.2.3 湖南电信渠道竞争态势分析第21-22页
    2.3 湖南电信营销渠道现状分析第22-34页
        2.3.1 湖南电信营销渠道的分类第22-24页
        2.3.2 实体渠道现状分析第24-27页
        2.3.3 直销渠道现状分析第27-29页
        2.3.4 电子渠道现状分析第29-31页
        2.3.5 渠道协同营销现状分析第31-33页
        2.3.6 渠道管理现状分析第33-34页
    2.4 现有营销渠道存在的主要问题第34-39页
        2.4.1 渠道销售现状偏离于行业情况以及客户渠道偏好第34-35页
        2.4.2 社会渠道的网点覆盖率和业务渗透率较竞争对手差距明显第35页
        2.4.3 实体渠道营销效能偏低第35-36页
        2.4.4 渠道管理和支撑有待进一步加强第36-39页
第3章 湖南电信营销渠道建设优化方案设计第39-53页
    3.1 湖南电信营销渠道建设优化思路第39-41页
        3.1.1 科学的营销渠道建设优化原则第39页
        3.1.2 销售品与服务特征对营销渠道建设优化的影响第39-40页
        3.1.3 客户消费行为对营销渠道建设优化的影响第40页
        3.1.4 企业实际情况对营销渠道建设优化的影响第40-41页
    3.2 湖南电信营销渠道建设优化目标第41-42页
        3.2.1 实体渠道建设优化目标第41页
        3.2.2 直销渠道建设优化目标第41-42页
        3.2.3 电子渠道建设优化目标第42页
    3.3 湖南电信公司营销渠道建设优化策略第42-53页
        3.3.1 实体渠道的建设优化策略第42-45页
        3.3.2 直销渠道的建设优化策略第45-48页
        3.3.3 电子渠道的建设优化策略第48-49页
        3.3.4 渠道管理优化策略第49-51页
        3.3.5 渠道协同优化策略第51-53页
第4章 湖南电信营销渠道建设优化方案实施第53-59页
    4.1 湖南电信公司营销渠道建设优化方案的实施步骤第53-55页
        4.1.1 制定营销渠道建设优化三年规划第53页
        4.1.2 实施“立体化渠道建设行动”第53-55页
    4.2 湖南电信公司营销渠道建设优化方案实施的障碍与保障第55-57页
        4.2.1 营销渠道建设优化方案的实施障碍第55-56页
        4.2.2 营销渠道建设优化的保障机制第56-57页
    4.3 湖南电信公司营销渠道建设优化方案实施效果第57-59页
结论第59-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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