中车M公司战略预算管理体系优化设计
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.3 技术路线、篇章结构和研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.2 篇章结构 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的贡献与局限 | 第16-18页 |
| 2 战略预算相关理论概述 | 第18-32页 |
| 2.1 国内外相关理论发展 | 第18-26页 |
| 2.1.1 国外研究概述 | 第18-23页 |
| 2.1.2 国内研究概述 | 第23-26页 |
| 2.2 战略预算管理概述 | 第26-31页 |
| 2.2.1 战略预算管理的特征 | 第26-27页 |
| 2.2.2 战略预算管理与战略的关系 | 第27-28页 |
| 2.2.3 平衡计分卡 | 第28-29页 |
| 2.2.4 战略地图 | 第29-30页 |
| 2.2.5 经济增加值 | 第30-31页 |
| 本章小结 | 第31-32页 |
| 3 中车M公司概况及现行预算管理体系介绍 | 第32-39页 |
| 3.1 中车M公司概况 | 第32-33页 |
| 3.1.1 中车M公司基本情况 | 第32-33页 |
| 3.1.2 中车M公司组织架构概况 | 第33页 |
| 3.2 中车M公司现行预算管理体系 | 第33-38页 |
| 3.2.1 M公司预算管理内容 | 第33-34页 |
| 3.2.2 M公司预算组织架构及责任分工 | 第34页 |
| 3.2.3 M公司预算管理流程 | 第34-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 4 中车M公司现行预算管理体系的分析 | 第39-46页 |
| 4.1 对中车M公司现行预算管理体系的评价 | 第39-43页 |
| 4.1.1 对预算目标设置的评价 | 第39-40页 |
| 4.1.2 对预算编制环节的评价 | 第40-41页 |
| 4.1.3 对预算执行与控制环节的评价 | 第41-42页 |
| 4.1.4 对预算考核环节的评价 | 第42页 |
| 4.1.5 对预算管理信息化方面的评价 | 第42-43页 |
| 4.1.6 对预算管理“软环境”的评价 | 第43页 |
| 4.2 中车M公司实施战略预算管理的必要性 | 第43-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 5 中车M公司战略预算体系优化建议 | 第46-78页 |
| 5.1 中车M公司战略的相关分析 | 第46-53页 |
| 5.1.1 中车M公司发展环境及资源能力分析 | 第46-51页 |
| 5.1.2 中车M公司的战略定位 | 第51-52页 |
| 5.1.3 中车M公司战略地图 | 第52-53页 |
| 5.2 中车M公司战略预算管理体系优化设计原则 | 第53页 |
| 5.3 中车M公司战略预算管理体系优化设计思路 | 第53-60页 |
| 5.3.1 中车M公司战略预算组织体系优化设计 | 第54-57页 |
| 5.3.2 中车M公司战略预算目标体系优化设计 | 第57-58页 |
| 5.3.3 中车M公司战略预算信息化体系优化设计 | 第58-60页 |
| 5.4 中车M公司战略预算的编制和执行 | 第60-77页 |
| 5.4.1 中车M公司战略预算的主要内容 | 第60-63页 |
| 5.4.2 中车M公司战略预算的编制 | 第63-69页 |
| 5.4.3 中车M公司战略预算的执行与控制 | 第69-70页 |
| 5.4.4 中车M公司战略预算的分析 | 第70-71页 |
| 5.4.5 中车M公司战略预算的调整 | 第71-73页 |
| 5.4.6 中车M公司战略预算的考核与激励 | 第73-77页 |
| 本章小结 | 第77-78页 |
| 6 中车M公司战略预算体系实施保障 | 第78-86页 |
| 6.1 战略预算的组织保障 | 第78-80页 |
| 6.2 战略预算的企业文化保障 | 第80-81页 |
| 6.3 战略预算的内部控制与风险管理保障 | 第81-82页 |
| 6.4 战略预算的信息化保障 | 第82-83页 |
| 6.5 战略预算的人力资源保障 | 第83-84页 |
| 6.6 战略预算的财务资源保障 | 第84-85页 |
| 本章小结 | 第85-86页 |
| 7 结论与展望 | 第86-89页 |
| 7.1 主要结论 | 第86-87页 |
| 7.2 研究展望及本文的不足 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
