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贵州中邮物流公司EMS业务流程优化研究

摘要第7-8页
Abstract第8页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的及意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义和理论价值第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 主要研究内容与方法第15-17页
        1.4.1 主要研究内容第15-16页
        1.4.2 主要研究方法第16-17页
2 物流业务流程优化的相关理论和方法概述第17-22页
    2.1 业务流程优化的概念及特点第17-18页
        2.1.1 业务流程优化的概念第17-18页
        2.1.2 业务流程优化的特点第18页
    2.2 业务流程优化的方法第18-20页
        2.2.1 业务流程的描述方法第18-19页
        2.2.2 业务流程的分析方法第19页
        2.2.3 业务流程的优化方法第19-20页
    2.3 物流业务及其流程类型第20-22页
第三章 贵州中邮物流公司EMS业务流程分析第22-48页
    3.1 中国邮政速递EMS发展现状第22-25页
    3.2 贵州中邮物流公司基本情况概述第25-26页
    3.3 贵州中邮物流公司EMS业务流程描述第26-43页
        3.3.1 EMS一级业务流程第26-27页
        3.3.2 EMS二级业务流程第27-29页
        3.3.3 EMS三级业务流程第29-43页
    3.4 基于价值链分析法的业务流程分析第43-46页
        3.4.1 下单业务流程分析第44-45页
        3.4.2 揽收业务流程分析第45页
        3.4.3 分拣业务流程分析第45-46页
        3.4.4 运输业务流程分析第46页
        3.4.5 投递业务流程分析第46页
    3.5 贵州中邮物流公司EMS业务流程存在的问题分析第46-48页
第四章 贵州中邮EMS业务流程优化设计第48-62页
    4.1 业务流程优化设计的原则及目标第48-50页
        4.1.1 业务流程优化的原则第48-49页
        4.1.2 业务流程优化设计的目标第49-50页
    4.2 下单流程优化第50-53页
        4.2.1 11183 下单流程优化第50-52页
        4.2.2 网上下单流程优化第52-53页
    4.3 揽收业务流程优化第53-54页
    4.4 分拣流程优化第54-57页
    4.5 运输流程优化第57-58页
    4.6 投递业务流程优化第58-62页
第五章 业务流程优化的实施策略及保障措施第62-65页
    5.1 基于价值链的业务流程优化实施策略第62页
    5.2 基于大数据的业务流程优化实施策略第62-63页
    5.3 业务流程优化保障措施第63-65页
        5.3.1 推行HSE管理,提升现场管理水平第63页
        5.3.2 精益管理,提高客户满意度第63-64页
        5.3.3 优化人员结构,提高工作人员的综合能力第64页
        5.3.4 标准化作业流程,促进公司健康可持续发展第64-65页
第六章 结论与展望第65-67页
    6.1 论文结论第65-66页
    6.2 展望与不足第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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