| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15页 |
| 1.3 国内外服装行业RFID研究现状与应用 | 第15-21页 |
| 1.3.1 国外服装行业RFID研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.2 国内服装行业RFID研究现状 | 第17-19页 |
| 1.3.3 RFID在供应链管理中的应用 | 第19-20页 |
| 1.3.4 RFID在服装行业中的应用 | 第20页 |
| 1.3.5 RFID电子标签应用在服装行业的优势分析 | 第20-21页 |
| 1.4 研究思路、方法及框架 | 第21-25页 |
| 1.4.1 研究思路与方法 | 第21-22页 |
| 1.4.2 论文内容及框架 | 第22-25页 |
| 第二章 相关知识基础 | 第25-29页 |
| 2.1 供应链管理 | 第25-27页 |
| 2.1.1 供应链管理 | 第25页 |
| 2.1.2 供应链可视化管理 | 第25-26页 |
| 2.1.3 企业内部供应链管理 | 第26页 |
| 2.1.4 企业内部供应链的优化 | 第26-27页 |
| 2.2 RFID技术概述 | 第27-29页 |
| 2.2.1 RFID技术 | 第27-28页 |
| 2.2.2 RFID及其设备组成 | 第28-29页 |
| 第三章 RFID在F时装公司供应链管理流程中的问题分析 | 第29-43页 |
| 3.1 F时装公司供应链管理各环节流程介绍 | 第29-34页 |
| 3.1.1 F时装公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 业务部与生产部流程介绍 | 第29-32页 |
| 3.1.3 仓储物流部出入库流程介绍 | 第32-34页 |
| 3.2 F时装公司内部供应链管理系统中存在的主要问题 | 第34-39页 |
| 3.3 F时装公司内部供应链管理系统中存在的主要问题分析 | 第39-43页 |
| 3.3.1 业务部信息数据缺乏二次复核 | 第39-40页 |
| 3.3.2 生产部信息数据缺乏实时管控 | 第40-41页 |
| 3.3.3 仓储物流部信息数据存在偏差，处理时效有待提高 | 第41-43页 |
| 第四章 RFID在F时装公司供应链管理流程中的应用方案研究 | 第43-63页 |
| 4.1 方案建立原则与方案建立思路 | 第43-47页 |
| 4.1.1 方案建立原则 | 第43-44页 |
| 4.1.2 方案建立思路 | 第44页 |
| 4.1.3 方案建立步骤 | 第44-45页 |
| 4.1.4 方案的建立 | 第45-47页 |
| 4.2 业务信息系统方案 | 第47-51页 |
| 4.2.1 建立物料唯一编码体系制度 | 第47-48页 |
| 4.2.2 系统数据采用交叉式双重审核机制 | 第48-51页 |
| 4.3 生产信息系统方案 | 第51-56页 |
| 4.3.1 主裁片增加RFID跟踪标签，生产与业务数据同步可视化机制 | 第51-55页 |
| 4.3.2 生产剩余面辅材料增加RFID备注扫描入库制度 | 第55-56页 |
| 4.4 仓储物流信息系统方案 | 第56-63页 |
| 4.4.1 收货组增加标签打印数据核验登记制度 | 第56-57页 |
| 4.4.2 检验组增加返修数据扫描登记制度 | 第57-59页 |
| 4.4.3 分拣组增加分拣筐环节预扫描机制 | 第59-60页 |
| 4.4.4 出货组增加设置可人为干涉的操作机制 | 第60-61页 |
| 4.4.5 培养同步系统初级处理人员解决轻微系统问题机制 | 第61-63页 |
| 第五章 RFID在F时装公司供应链管理流程中的方案实施 | 第63-75页 |
| 5.1 F时装公司内部供应链管理流程中的方案实施程序 | 第63-72页 |
| 5.1.1 方案实施的准备 | 第63-64页 |
| 5.1.2 方案实施的目标 | 第64-65页 |
| 5.1.3 方案实施的计划 | 第65-68页 |
| 5.1.4 方案的实施 | 第68-69页 |
| 5.1.5 方案实施预期效果与分析 | 第69-72页 |
| 5.2 F时装公司供应链管理流程中的方案实施障碍 | 第72-73页 |
| 5.2.1 现有员工操作习惯与观念的制约 | 第72页 |
| 5.2.2 各个部门之间缺乏整体配合的现状 | 第72页 |
| 5.2.3 一线操作员工整体文化素质水平偏低的限制 | 第72-73页 |
| 5.3 F时装公司内部供应链管理流程中的方案实施保障 | 第73-75页 |
| 5.3.1 公司高层管理的全面支持 | 第73页 |
| 5.3.2 加强各部门间团队配合与沟通 | 第73页 |
| 5.3.3 建立完善的绩效考核与评估 | 第73-74页 |
| 5.3.4 加强员工培训 | 第74-75页 |
| 第六章 结论 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79-81页 |
| 作者简介 | 第81-82页 |
