| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 引言 | 第9-16页 |
| 1.1 课题研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究及发展现状 | 第11-14页 |
| 1.4.1 国外研究发展现状 | 第11-12页 |
| 1.4.2 国内研究发展现状 | 第12-13页 |
| 1.4.3 本次研究综述 | 第13-14页 |
| 1.5 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 六西格玛理论研究 | 第16-23页 |
| 2.1 六西格玛管理方法研究 | 第16-21页 |
| 2.1.1 六西格玛的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 六西格玛的基本含义 | 第17-18页 |
| 2.1.3 六西格玛的管理模式 | 第18-19页 |
| 2.1.4 六西格玛管理方法 | 第19-21页 |
| 2.2 六西格玛管理常用工具 | 第21-23页 |
| 2.2.1 头脑风暴法 | 第21页 |
| 2.2.2 实验设计 | 第21页 |
| 2.2.3 失效模式分析 | 第21-22页 |
| 2.2.4 水平比较法 | 第22页 |
| 2.2.5 统计过程控制 | 第22-23页 |
| 第三章 J公司六西格玛管理开展前期准备 | 第23-32页 |
| 3.1 J公司简介 | 第23页 |
| 3.2 J公司开展六西格玛项目的原则 | 第23-27页 |
| 3.2.1 J公司六西格玛项目的指标要求 | 第23-25页 |
| 3.2.2 J公司开展六西格玛项目的目的 | 第25-26页 |
| 3.2.3 开展六西格玛管理与其他质量管理方法的差异 | 第26-27页 |
| 3.3 项目开展前准备 | 第27-32页 |
| 3.3.1 过程IPO指标数据收集 | 第27-28页 |
| 3.3.2 因果矩阵图分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 数据收集计划 | 第29-31页 |
| 3.3.4 稳定性分析 | 第31-32页 |
| 第四章 J公司光伏组件生产项目六西格玛管理实施过程 | 第32-53页 |
| 4.1 J公司开展六西格马项目的任务要求 | 第32-35页 |
| 4.1.1 项目内容 | 第32-33页 |
| 4.1.2 项目成员组成 | 第33页 |
| 4.1.3 项目进度和目标 | 第33-35页 |
| 4.2 六西格马数据采集 | 第35-39页 |
| 4.2.1 数据重复性测量 | 第35-36页 |
| 4.2.2 测量系统分析 | 第36-39页 |
| 4.3 六西格马原因分析及验证 | 第39-46页 |
| 4.3.1 原因分析 | 第39-42页 |
| 4.3.2 原因验证分析 | 第42页 |
| 4.3.3 主要原因验证 | 第42-46页 |
| 4.3.4 项目分析小结 | 第46页 |
| 4.4 六西格马方案设计及优化 | 第46-50页 |
| 4.4.1 方案优化确定 | 第46-49页 |
| 4.4.2 细化改进方案 | 第49-50页 |
| 4.5 六西格玛项目开展效果评测 | 第50-53页 |
| 4.5.1 制定和实施试点计划 | 第50-51页 |
| 4.5.2 试点实施效果 | 第51页 |
| 4.5.3 项目效益分析 | 第51-53页 |
| 第五章 J公司质量管理存在的问题及改进措施总结分析 | 第53-61页 |
| 5.1 J公司质量管理存在的问题总结分析 | 第53-57页 |
| 5.1.1 生产方面 | 第53-54页 |
| 5.1.2 管理方面 | 第54-56页 |
| 5.1.3 技术方面 | 第56-57页 |
| 5.2 J公司六西格玛管理改善措施总结分析 | 第57-59页 |
| 5.2.1 生产方面 | 第57-58页 |
| 5.2.2 管理方面 | 第58-59页 |
| 5.2.3 技术方面 | 第59页 |
| 5.3 成效总结 | 第59-61页 |
| 第六章 总结与展望 | 第61-64页 |
| 6.1 总结 | 第61-62页 |
| 6.2 展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
