摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 研究背景 | 第12-13页 |
1.2 研究的目的与意义 | 第13-14页 |
1.3 研究内容和方法 | 第14-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.3 研究框架 | 第16-17页 |
1.4 本章小结 | 第17-18页 |
第2章 文献综述 | 第18-32页 |
2.1 新产品导入概念 | 第18-19页 |
2.1.1 新产品导入过程定义 | 第18-19页 |
2.1.2 新产品价值要素 | 第19页 |
2.2 项目质量管理理论 | 第19-22页 |
2.2.1 项目质量管理概念 | 第19-21页 |
2.2.2 项目质量管理与质量管理区别 | 第21-22页 |
2.3 项目质量管理工具 | 第22-29页 |
2.3.1 质量功能展开(QFD) | 第22-24页 |
2.3.2 生产件批准程序(PPAP) | 第24-26页 |
2.3.3 测量系统分析(MSA) | 第26-27页 |
2.3.4 潜在失效模式与后果分析(FMEA) | 第27-28页 |
2.3.5 因果图分析法 | 第28-29页 |
2.3.6 排列图分析法 | 第29页 |
2.4 国内外研究现状 | 第29-31页 |
2.4.1 国外研究现状 | 第29-30页 |
2.4.2 国内研究现状 | 第30-31页 |
2.5 本章小结 | 第31-32页 |
第3章 M公司LED射灯新产品导入过程中的质量管理现状与问题 | 第32-45页 |
3.1 M公司LED射灯新产品导入过程介绍 | 第32-39页 |
3.1.1 M公司简介 | 第32-35页 |
3.1.2 LED射灯新产品导入流程 | 第35-37页 |
3.1.3 LED射灯新产品导入过程质量管理现状 | 第37-39页 |
3.2 LED射灯新产品导入过程中的质量管理问题 | 第39页 |
3.3 LED射灯新产品导入过程中的质量管理问题分析 | 第39-43页 |
3.3.1 项目质量需求识别不完整 | 第39-40页 |
3.3.2 关键零部件供应商质量管理不完善 | 第40-42页 |
3.3.3 质量管理工具使用表面化 | 第42-43页 |
3.4 本章小结 | 第43-45页 |
第4章 M公司LED射灯新产品导入过程中的质量管理优化 | 第45-62页 |
4.1 基于QFD的项目质量需求识别优化 | 第45-48页 |
4.2 关键零部件供应商质量管理的优化 | 第48-53页 |
4.2.1 基于统计分析的问题反馈 | 第48-49页 |
4.2.2 建立供应商沟通辅导机制 | 第49-50页 |
4.2.3 基于MSA的测量系统优化 | 第50-53页 |
4.3 质量管理工具使用表面化的优化 | 第53-60页 |
4.3.1 FMEA工具使用的优化 | 第53-58页 |
4.3.2 PPAP工具使用的优化 | 第58-60页 |
4.4 本章小结 | 第60-62页 |
第5章 M公司LED射灯新产品导入过程质量管理优化效果评价 | 第62-67页 |
5.1 优化效果 | 第62-66页 |
5.1.1 可交付成果 | 第62-65页 |
5.1.2 时间 | 第65-66页 |
5.1.3 成本 | 第66页 |
5.2 本章小结 | 第66-67页 |
结论与展望 | 第67-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
附录一 测试数据记录表 | 第73-76页 |
附录二 检验员评估一致性分析图 | 第76-77页 |
致谢 | 第77页 |