南方航空战略成本管理研究
| 中文摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 1 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第15-16页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 创新点 | 第18-19页 |
| 2 战略成本管理相关理论 | 第19-25页 |
| 2.1 战略成本管理理论概况 | 第19-20页 |
| 2.1.1 战略成本管理的内涵 | 第19页 |
| 2.1.2 战略成本管理的特点 | 第19-20页 |
| 2.1.3 战略成本管理的实施步骤 | 第20页 |
| 2.2 战略成本管理分析方法 | 第20-23页 |
| 2.2.1 价值链分析 | 第20-22页 |
| 2.2.2 战略成本定位分析 | 第22-23页 |
| 2.2.3 战略成本动因分析 | 第23页 |
| 2.3 小结 | 第23-25页 |
| 3 南航概况以及成本管理现状 | 第25-29页 |
| 3.1 南航概况 | 第25页 |
| 3.2 南航成本构成及特征 | 第25-27页 |
| 3.3 南航成本管理现状 | 第27-28页 |
| 3.4 小结 | 第28-29页 |
| 4 南航战略成本管理分析 | 第29-53页 |
| 4.1 南航价值链分析 | 第29-44页 |
| 4.1.1 南航内部价值链分析 | 第29-32页 |
| 4.1.2 南航产业价值链分析 | 第32-36页 |
| 4.1.3 南航竞争对手价值链分析 | 第36-44页 |
| 4.2 南航战略定位分析 | 第44-48页 |
| 4.2.1 南航的优势 | 第44-45页 |
| 4.2.2 南航的劣势 | 第45-46页 |
| 4.2.3 南航的机会 | 第46-47页 |
| 4.2.4 南航的威胁 | 第47-48页 |
| 4.3 南航战略成本动因分析 | 第48-50页 |
| 4.3.1 南航结构性成本动因分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 南航执行性成本动因分析 | 第49-50页 |
| 4.4 南航实施战略成本管理建议 | 第50-53页 |
| 4.4.1 南航实施战略成本管理的方案建议 | 第50-51页 |
| 4.4.2 南航实施战略成本管理的保障措施 | 第51-53页 |
| 5 结论及局限性 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简况及联系方式 | 第58-59页 |
