| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第7-8页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
| 1.2.1 对营销策略的研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 对营销方法的研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.3 对营销策略分析模型的研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.4 对国内外研究现状的评述 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 对LG地产营销现状与存在问题进行分析 | 第12-13页 |
| 1.3.2 对LG地产营销环境进行了分析 | 第13页 |
| 1.3.3 提出了JY国际项目 4P营销策略的优化措施 | 第13-14页 |
| 1.3.4 提出公司营销策略保障措施 | 第14-15页 |
| 2 LG地产公司概况与营销策略 | 第15-18页 |
| 2.1 公司介绍 | 第15-17页 |
| 2.1.1 公司基本情况 | 第15页 |
| 2.1.2 公司组织架构 | 第15-16页 |
| 2.1.3 公司营销部门的组织架构 | 第16-17页 |
| 2.2 公司营销策略现状分析 | 第17-18页 |
| 2.2.1 公司品牌营销 | 第17页 |
| 2.2.2 优秀地产项目的品质营销 | 第17页 |
| 2.2.3 JY国际项目的品牌营销 | 第17-18页 |
| 3 消费者需求调查分析和LG地产营销中的问题分析 | 第18-25页 |
| 3.1 消费者需求调查分析 | 第18-21页 |
| 3.2 公司营销中的问题分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 产品营销问题 | 第21页 |
| 3.2.2 定价问题 | 第21-22页 |
| 3.2.3 渠道问题 | 第22-23页 |
| 3.2.4 促销问题 | 第23-25页 |
| 4 LG地产营销策略的优化 | 第25-37页 |
| 4.1 公司宏观营销环境分析 | 第25-29页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第25-26页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第26-27页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第27-28页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第28页 |
| 4.1.5 市场竞争者分析 | 第28-29页 |
| 4.2 STP 战略分析 | 第29-30页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第29-30页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第30页 |
| 4.2.3 市场定位 | 第30页 |
| 4.3 产品策略 | 第30-31页 |
| 4.3.1 产品策略的优化 | 第30页 |
| 4.3.2 产品户型设计理念和风格的优化 | 第30页 |
| 4.3.3 配套体系的优化 | 第30-31页 |
| 4.3.4 交通便利的优化 | 第31页 |
| 4.3.5 物管的优化 | 第31页 |
| 4.4 产品营销方案 | 第31-32页 |
| 4.5 定价策略 | 第32-34页 |
| 4.6 渠道策略 | 第34-35页 |
| 4.7 促销策略 | 第35-37页 |
| 5 LG地产营销策略的保障措施 | 第37-40页 |
| 5.1 资金保障 | 第37页 |
| 5.2 组织与人力资源保障 | 第37-38页 |
| 5.3 制度保障 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |