首页--经济论文--工业经济论文--世界工业经济论文--工业部门经济论文

Datacard公司即时制卡方案国内市场营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
缩略语对照表第10-15页
第一章 绪论第15-23页
    1.1 研究背景和研究意义第15-17页
        1.1.1 研究背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 国内外即时制卡发展现状第17-20页
        1.2.1 国外现状第17-18页
        1.2.2 国内的即時制卡方案发展现状第18-20页
    1.3 研究内容和研究方法第20页
        1.3.1 研究内容第20页
        1.3.2 研究方法第20页
    1.4 研究思路和研究框架第20-23页
        1.4.1 研究思路第20-21页
        1.4.2 研究框架第21-23页
第二章 相关理论和方法第23-29页
    2.1 市场营销和市场营销环境第23页
        2.1.1 市场营销第23页
        2.1.2 市场营销环境第23页
    2.2 市场细分、目标市场和市场定位第23-25页
        2.2.1 市场细分第23-24页
        2.2.2 目标市场第24页
        2.2.3 市场定位第24页
        2.2.4 竞争策略第24-25页
    2.3 市场营销策略第25-26页
        2.3.1 产品和服务策略第25页
        2.3.2 价格策略第25页
        2.3.3 渠道策略第25-26页
        2.3.4 促销策略第26页
    2.4 市场分析方法第26-29页
        2.4.1 SWOT方法第26-27页
        2.4.2 五力分析方法第27页
        2.4.3 产品-市场矩阵分析方法第27-29页
第三章 DC公司即时制卡方案营销策略现状分析第29-43页
    3.1 公司和产品简介第29-34页
        3.1.1 Datacard公司简介第29-30页
        3.1.2 即时制卡方案产品简介第30-34页
    3.2 即时制卡方案营销状况和存在的主要问题第34-37页
        3.2.1 营销的基本情况第34-36页
        3.2.2 存在的主要问题第36-37页
    3.3 产生问题的主要原因分析第37-43页
        3.3.1 产品和服务因素第37-39页
        3.3.2 价格策略因素第39-40页
        3.3.3 渠道因素第40-41页
        3.3.4 促销因素第41-43页
第四章 DC公司即时制卡方案营销环境分析和目标市场选择第43-55页
    4.1 宏观环境分析第43-44页
        4.1.1 人口统计环境第43页
        4.1.2 政治环境第43页
        4.1.3 经济环境第43-44页
        4.1.4 技术环境第44页
        4.1.5 社会文化环境第44页
    4.2 行业竞争环境分析第44-46页
        4.2.1 现有竞争者第44-45页
        4.2.2 潜在竞争者第45页
        4.2.3 替代产品第45-46页
        4.2.4 供应商第46页
        4.2.5 购买者第46页
    4.3 公司内部环境分析第46-47页
        4.3.1 公司内部资源状况第46-47页
        4.3.2 经营管理能力第47页
        4.3.3 市场开发能力第47页
    4.4 运用SWOT分析矩阵进行营销环境总和评价第47-51页
        4.4.1 优势第47-48页
        4.4.2 劣势第48页
        4.4.3 机会第48-49页
        4.4.4 威胁第49页
        4.4.5 战略分析第49-51页
    4.5 DC公司即时制卡方案的目标市场选择第51-55页
        4.5.1 市场细分第51-52页
        4.5.2 目标市场选择第52-53页
        4.5.3 市场定位第53页
        4.5.4 差异化竞争策略第53-55页
第五章 DC公司即时制卡方案营销策略设计第55-69页
    5.1 产品和服务策略第55-61页
        5.1.1 产品策略第55-59页
        5.1.2 服务策略第59-61页
    5.2 价格策略第61-63页
        5.2.1 短期市场价格策略第61-62页
        5.2.2 中期市场价格策略第62-63页
        5.2.3 长期市场价格策略第63页
    5.3 渠道策略第63-66页
        5.3.1 渠道直销第64-65页
        5.3.2 区域销售网络的改革第65页
        5.3.3 渠道扁平化第65-66页
    5.4 促销策略第66-69页
        5.4.1 人员促销第66-67页
        5.4.2 广告促销第67页
        5.4.3 电话促销第67页
        5.4.4 交叉销售第67-68页
        5.4.5 公共关系促销第68-69页
第六章 DC公司实施即时制卡方案营销策略的保障措施第69-73页
    6.1 完善DC公司的营销团队架构第69页
    6.2 保障DC公司产品品质第69-70页
    6.3 加强DC公司人力资源开发管理第70-71页
    6.4 运用营销管理的信息化技术第71页
    6.5 高度重视市场发展变化研究和策划第71-72页
    6.6 加强营销渠道管控第72-73页
第七章 总结与展望第73-75页
    7.1 研究结论第73-74页
    7.2 研究的不足第74页
    7.3 研究展望第74-75页
参考文献第75-77页
致谢第77-79页
作者简介第79-80页

论文共80页,点击 下载论文
上一篇:GLF水泵苏州公司的发展战略研究
下一篇:利益相关者视角下我国油田企业环境成本问题研究