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BSIET公司设计进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
    1.2 进度管理理论的研究进展第13-17页
        1.2.1 进度管理的概念及其特性第13-15页
        1.2.2 进度管理的研究现状第15-16页
        1.2.3 进度管理问题分析第16-17页
    1.3 研究内容与技术路线第17-21页
        1.3.1 研究内容与组织结构第17-18页
        1.3.2 研究方法与技术路线第18-21页
第2章 BSIET公司设计进度管理现状分析第21-29页
    2.1 BSIET公司概况第21-23页
    2.2 BSIET公司设计进度存在问题第23-24页
    2.3 BSIET公司设计进度管理现状问题分析第24-27页
    2.4 小结第27-29页
第3章 BSIET公司设计进度管理的优化研究第29-45页
    3.1 事前、事中、事后进度把控分析第29-30页
    3.2 设计进度优化研究的三种方法第30-43页
        3.2.1 进度制约因素分析法第30-35页
        3.2.2 进度计划体系分解法第35-38页
        3.2.3 进度时间类比估算法第38-43页
    3.3 小结第43-45页
第4章 以BSIET公司具体改造工程设计进度管理案例改进方案效果论证第45-65页
    4.1 编制进度计划第45-51页
    4.2 加载人力资源第51-58页
    4.3 进度计划的监控第58-62页
    4.4 对项目的顺利实施取得显著作用第62-65页
第5章 结论与展望第65-69页
参考文献第69-71页
致谢第71-73页
作者简历及攻读学位期间发表的学术论文与研究成果第73页

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