| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究的内容及办法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 有关主要内容的研究 | 第16页 |
| 1.3.2 研究办法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 房地产项目成本控制相关理论 | 第18-30页 |
| 2.1 房地产项目成本的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.1 房地产项目成本的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 房地产项目成本的构成 | 第18-19页 |
| 2.2 房地产项目和成本控制相关的内容 | 第19-30页 |
| 2.2.1 房地产项目进行成本控制的内含 | 第19-20页 |
| 2.2.2 房地产项目进行成本控制的对象 | 第20-21页 |
| 2.2.3 房地产开发项目成本控制的特征 | 第21-23页 |
| 2.2.4 房地产项目对成本进行控制的原则及策略 | 第23-26页 |
| 2.2.5 房地产项目成本控制的影响因素 | 第26-30页 |
| 第3章 WK地产金域蓝湾项目成本控制的状况及存在的问题 | 第30-36页 |
| 3.1 WK地产金域蓝湾项目简介 | 第30-31页 |
| 3.2 WK地产金域蓝湾成本控制现状 | 第31-32页 |
| 3.3 WK地产金域蓝湾项目成本控制中存在的问题 | 第32-36页 |
| 3.3.1 决策阶段的问题 | 第33页 |
| 3.3.2 设计阶段的问题 | 第33页 |
| 3.3.3 招投标阶段的问题 | 第33-34页 |
| 3.3.4 施工阶段的问题 | 第34-35页 |
| 3.3.5 竣工结算阶段的问题 | 第35页 |
| 3.3.6 营销阶段的问题 | 第35-36页 |
| 第4章 WK地产金域蓝湾项目成本控制的对策 | 第36-52页 |
| 4.1 金域蓝湾项目成本控制的原则 | 第36-38页 |
| 4.2 金域蓝湾项目的成本控制方法 | 第38-41页 |
| 4.3 金域蓝湾成本控制的对策 | 第41-52页 |
| 4.3.1 决策阶段的成本控制 | 第41-43页 |
| 4.3.2 设计阶段的成本控制 | 第43-45页 |
| 4.3.3 招投标阶段的成本控制 | 第45-46页 |
| 4.3.4 施工阶段的成本控制 | 第46-48页 |
| 4.3.5 竣工结算阶段的成本控制 | 第48-49页 |
| 4.3.6 房地产销售过程中的价格成本处理 | 第49-52页 |
| 第5章 结论 | 第52-53页 |
| 5.1 结论 | 第52页 |
| 5.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 在学研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |