| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 本文研究的目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 本文研究的思路及方法 | 第8-10页 |
| 第二章 企业战略管理理论综述 | 第10-19页 |
| 2.1 企业战略与战略管理概念与理论的形成 | 第10-12页 |
| 2.1.1 战略及企业战略 | 第10-11页 |
| 2.1.2 企业战略管理 | 第11-12页 |
| 2.2 企业战略管理理论研究的发展 | 第12-15页 |
| 2.2.1 产业组织论的观点和方法 | 第13-14页 |
| 2.2.2 资源能力理论的形成与实践 | 第14-15页 |
| 2.3 90 年代后期战略管理理论的新发展 | 第15-17页 |
| 2.4 战略管理研究展望 | 第17-19页 |
| 2.4.1 战略管理面对的挑战 | 第17页 |
| 2.4.2 战略管理研究趋势 | 第17-19页 |
| 第三章 我国劳服企业及开滦劳服企业状况 | 第19-22页 |
| 3.1 我国劳服企业状况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 劳服企业概念 | 第19页 |
| 3.1.2 我国劳服企业发展阶段 | 第19-20页 |
| 3.1.3 我国劳服企业的历史作用 | 第20页 |
| 3.1.4 我国劳服企业存在问题 | 第20页 |
| 3.2 开滦劳服企业概况 | 第20-22页 |
| 第四章 开滦范各庄矿劳动服务公司基本情况 | 第22-27页 |
| 4.1 发展历程 | 第22页 |
| 4.2 公司现状 | 第22-27页 |
| 4.2.1 产品状况 | 第22-23页 |
| 4.2.2 资产状况 | 第23-24页 |
| 4.2.3 人力资源状况 | 第24-26页 |
| 4.2.4 经营状况 | 第26页 |
| 4.2.5 职工福利待遇状况 | 第26-27页 |
| 第五章 开滦范各庄矿劳动服务公司战略分析 | 第27-39页 |
| 5.1 公司宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 5.1.1 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 5.1.2 政治法律环境分析 | 第29页 |
| 5.1.3 技术环境分析 | 第29-30页 |
| 5.1.4 社会环境分析 | 第30页 |
| 5.2 公司微观环境分析 | 第30-33页 |
| 5.2.1 供应商分析 | 第31页 |
| 5.2.2 替代品的威胁分析 | 第31-32页 |
| 5.2.3 潜在进入者的威胁分析 | 第32页 |
| 5.2.4 现有竞争者之间竞争分析 | 第32页 |
| 5.2.5 买方的讲价能力分析 | 第32-33页 |
| 5.3 公司内部条件及战略能力分析 | 第33-36页 |
| 5.3.1 公司优势分析 | 第33-35页 |
| 5.3.2 公司劣势分析 | 第35-36页 |
| 5.4 公司SWOT 综合分析 | 第36-37页 |
| 5.4.1 开滦范各庄矿劳动服务公司SWOT 矩阵 | 第36-37页 |
| 5.4.2 公司SWOT 战略组合方案 | 第37页 |
| 5.5 战略方案的评价与选择 | 第37-39页 |
| 5.5.1 战略评价 | 第38页 |
| 5.5.2 战略方案的选择 | 第38-39页 |
| 第六章 开滦范各庄矿劳动服务公司战略制定 | 第39-47页 |
| 6.1 公司战略总体思路 | 第39-43页 |
| 6.1.1 公司战略架构 | 第39页 |
| 6.1.2 公司战略指导思想 | 第39-40页 |
| 6.1.3 公司战略原则 | 第40页 |
| 6.1.4 公司战略定位 | 第40页 |
| 6.1.5 公司战略目标 | 第40-41页 |
| 6.1.6 公司战略重点及方向 | 第41-43页 |
| 6.1.7 公司战略阶段及任务 | 第43页 |
| 6.2 战略措施 | 第43-47页 |
| 6.2.1 建立战略管控机制 | 第43-44页 |
| 6.2.2 创新适应战略的管理体制 | 第44-45页 |
| 6.2.3 建立以市场为导向的技术创新机制 | 第45页 |
| 6.2.4 制定目标市场的营销策略 | 第45页 |
| 6.2.5 优化人力资源结构 | 第45-46页 |
| 6.2.6 增强融资能力 | 第46页 |
| 6.2.7 营造适应战略的文化氛围 | 第46-47页 |
| 第七章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 7.1 本文研究的主要结论 | 第47-48页 |
| 7.2 本文需进一步解决的问题 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |