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项目管理在内存条产品良率改善中的应用

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-12页
    1.1 论文选题背景第9-11页
        1.1.1 内存条产品制作流程简述第9-10页
        1.1.2 内存条产品良率的现状阐述及影响第10-11页
    1.2 论文研究方向及内容第11-12页
2 相关项目管理基础理论第12-16页
    2.1 项目管理综述第12页
    2.2 相关项目管理基本理论体系第12-16页
        2.2.1 项目人力资源管理第12-13页
        2.2.2 项目范围管理第13页
        2.2.3 项目时间管理第13-14页
        2.2.4 项目质量管理第14-16页
3 项目人力资源管理在团队构建中的应用第16-23页
    3.1 项目组织机构的模式确立第16-20页
        3.1.1 现代组织三大结构模式概述第16-18页
        3.1.2 内存条产品良率改善团队的组织模式选择第18-20页
    3.2 项目主管及团队核心成员的职责要求第20-23页
4 项目范围及时间管理在项目计划期的应用第23-32页
    4.1 内存条产品良率改善项目的工作分解及责任矩阵构建第23-28页
        4.1.1 工作分解及责任矩阵概述第23-24页
        4.1.2 具体实现及任务描述第24-28页
    4.2 内存条产品良率改善项目的活动时间及进度估算第28-32页
5 项目质量管理在项目执行过程中的实证研究第32-51页
    5.1 相关理论及应用工具第32-36页
        5.1.1 SMART 原则第32页
        5.1.2 趋势图与帕累托图第32-33页
        5.1.3 头脑风暴法及鱼骨图第33-35页
        5.1.4 可行性研究方法第35-36页
    5.2 内存条产品良率改善项目的具体执行第36-51页
        5.2.1 基于 SMART 原则的项目目标确立第37-40页
        5.2.2 项目执行流程策划第40-42页
        5.2.3 针对主要缺陷类型的分析研究第42-46页
            5.2.3.1 头脑风暴法罗列所有怀疑的成因第42-43页
            5.2.3.2 鱼骨图法归类成因并拟定对策第43-46页
        5.2.4 纠错及改善行为的可行性分析第46-49页
        5.2.5 成果检验及追踪第49-51页
6 项目后续的监控与稽核第51-54页
    6.1 内存条良率预警及控制机制设立第51-52页
    6.2 项目稽核第52-54页
7 总结及展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第58页

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