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项目风险识别的控制图方法研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8-10页
    1.2 主要研究内容第10-11页
    1.3 研究特色及意义第11-13页
第二章 项目风险指数识别方法第13-23页
    2.1 常用的项目风险识别方法第13-18页
        2.1.1 专家调查法第13-14页
        2.1.2 情景分析法第14-15页
        2.1.3 SWOT分析法第15-16页
        2.1.4 层次分析法第16-18页
    2.2 常用项目风险识别方法的比较分析第18-19页
    2.3 项目风险指数识别方法第19-23页
        2.3.1 风险指数识别方法第19-20页
        2.3.2 项目风险指数识别方法第20-23页
第三章 项目风险识别的直接控制图方法第23-30页
    3.1 直接控制图分析方法第23-26页
        3.1.1 直接控制图简介第23-24页
        3.1.2 直接控制图分析方法第24-26页
    3.2 不同阶段风险识别的直接控制图方法第26-28页
        3.2.1 项目风险直接控制图的构造第26-27页
        3.2.2 项目风险识别准则第27-28页
    3.3 项目风险识别的直接控制图方法第28-30页
第四章 项目风险识别的Shewhart控制图方法第30-41页
    4.1 Shewhart控制图简介第30-35页
        4.1.1 Shewhart控制图第30-32页
        4.1.2 Shewhart控制图分析方法第32-35页
    4.2 项目风险识别的Shewhart控制图第35-38页
        4.2.1 项目风险的控制图构造第36-37页
        4.2.2 项目风险识别准则第37-38页
    4.3 直接控制图与Shewhart控制图的对比分析第38-41页
        4.3.1 两种控制图的对比分析第38-39页
        4.3.2 项目风险的监控第39-41页
第五章 某石化设备公司新设备研制项目风险识别第41-49页
    5.1 项目背景第41页
    5.2 项目进程中的风险识别第41-49页
第六章 结束语第49-51页
参考文献第51-53页
攻读硕士学位期间科研及获奖情况第53-54页
致谢第54页

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