中国足球治理与发展策略研究
| 中文摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 足球运动的起源 | 第11-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 本论文的选题背景和意义 | 第15-18页 |
| 1.3.1 选题背景及意义 | 第15-17页 |
| 1.3.2 选题的直接原因 | 第17-18页 |
| 1.4 研究的主要内容、创新点及基本思路 | 第18-21页 |
| 1.4.1 本论文的主要研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 论文的主要观点 | 第19页 |
| 1.4.3 本论文的创新之处 | 第19-20页 |
| 1.4.4 本文研究技术路线 | 第20-21页 |
| 第二章 中国足球环境大系统分析 | 第21-42页 |
| 2.1 中国足球环境大系统结构分析 | 第21-28页 |
| 2.1.1 大系统理论简介 | 第21-23页 |
| 2.1.2 中国足球环境系统结构 | 第23-26页 |
| 2.1.3 中国足球大系统的主体成员 | 第26-27页 |
| 2.1.4 足球环境系统影响因子分析 | 第27-28页 |
| 2.2 中国足球产业的发展和现状分析 | 第28-37页 |
| 2.2.1 足球市场介绍 | 第28-30页 |
| 2.2.2 国外足球产业分析 | 第30-31页 |
| 2.2.3 我国足球产业的发展和现状分析 | 第31-33页 |
| 2.2.4 国内外职业足球产业的开发模式分析 | 第33-37页 |
| 2.3 中国足球产业环境的 SWOT 分析 | 第37-42页 |
| 2.3.1 SWOT 分析方法简介 | 第37-39页 |
| 2.3.2 中国足球产业环境的 SWOT 分析 | 第39-42页 |
| 第三章 中国足球高层治理研究 | 第42-57页 |
| 3.1 非政府组织理论 | 第42-48页 |
| 3.1.1 非政府组织的概念及其发展历史 | 第42-44页 |
| 3.1.2 非政府组织的特征及职能优势 | 第44-46页 |
| 3.1.3 非政府组织的法律地位 | 第46页 |
| 3.1.4 非政府组织在国际事务中的作用与影响 | 第46-48页 |
| 3.2 中国足协的法律地位及其责权利分析 | 第48-51页 |
| 3.2.1 中国足协的性质 | 第48-49页 |
| 3.2.2 中国足协的法律地位 | 第49-50页 |
| 3.2.3 中国足协的责、权、利分析 | 第50-51页 |
| 3.3 中国足球高层管理体制改革设想 | 第51-57页 |
| 3.3.1 中国政府的大部委改革方案 | 第52-53页 |
| 3.3.2 足球发达国家的足协运作模式 | 第53-55页 |
| 3.3.3 中国足球高层的改革研究 | 第55-57页 |
| 第四章 中国足球联赛治理与改革研究 | 第57-72页 |
| 4.1 英超联赛的经营模式及其分析 | 第57-60页 |
| 4.1.1 英超联赛的产生环境与背景 | 第57-58页 |
| 4.1.2 英超经营状况 | 第58-59页 |
| 4.1.3 英超经营模式分析 | 第59页 |
| 4.1.4 英超经营模式对我国的启示 | 第59-60页 |
| 4.2 中超产生、发展及存在的问题 | 第60-64页 |
| 4.2.1 中超的产生及发展过程 | 第60-61页 |
| 4.2.2 中超联赛的产生原因分析 | 第61-62页 |
| 4.2.3 中超足球联赛子系统分析 | 第62-63页 |
| 4.2.4 中超当前存在的问题 | 第63-64页 |
| 4.3 中国足球联赛的属性分析 | 第64-67页 |
| 4.3.1 公共产品理论简介 | 第65-66页 |
| 4.3.2 中国足球联赛的属性 | 第66-67页 |
| 4.3.3 中国足球联赛的产权分析 | 第67页 |
| 4.4 中国足球联赛的改革方向分析 | 第67-72页 |
| 4.4.1 “G7 革命”存在的问题及其解决方案 | 第67-69页 |
| 4.4.2 中国足球联赛的权力分配 | 第69-70页 |
| 4.4.3 中国足球体制结构的改革 | 第70-72页 |
| 第五章 中国职业足球俱乐部的治理结构分析 | 第72-87页 |
| 5.1 公司治理结构理论简介 | 第72-74页 |
| 5.1.1 公司治理的概念 | 第72页 |
| 5.1.2 公司治理的产生原因及一般框架 | 第72-73页 |
| 5.1.3 公司治理的对象及模式 | 第73-74页 |
| 5.2 中国职业足球俱乐部治理结构的类型 | 第74-77页 |
| 5.2.1 目前中国足球俱乐部的类型及特点 | 第74-76页 |
| 5.2.2 我国职业足球俱乐部的组织结构 | 第76-77页 |
| 5.3 中国足球俱乐部治理结构存在的问题研究 | 第77-81页 |
| 5.3.1 职业足球俱乐部治理结构的基本理念 | 第78页 |
| 5.3.2 中国足球俱乐部公司治理结构存在的问题 | 第78-81页 |
| 5.4 中国职业足球俱乐部的公司治理结构改革分析 | 第81-87页 |
| 5.4.1 公司的外部治理 | 第81-82页 |
| 5.4.2 公司的内部治理 | 第82-84页 |
| 5.4.3 案例分析 | 第84-87页 |
| 第六章 足球俱乐部的经营与营销管理 | 第87-108页 |
| 6.1 国外足球俱乐部的经营模式 | 第87-95页 |
| 6.1.1 职业足球俱乐部的历史 | 第87-88页 |
| 6.1.2 国外职业体育俱乐部经营模式 | 第88-95页 |
| 6.2 国内职业足球俱乐部的经营 | 第95-102页 |
| 6.2.1 国内职业足球俱乐部的运营环境分析 | 第95-96页 |
| 6.2.2 中国足球俱乐部的经营现状 | 第96-98页 |
| 6.2.3 中国足球俱乐部经营模式的改革 | 第98-102页 |
| 6.3 俱乐部的营销管理 | 第102-108页 |
| 6.3.1 国内足球俱乐部收益情况分析 | 第102-104页 |
| 6.3.2 曼联的盈利模式 | 第104-105页 |
| 6.3.3 俱乐部的营销策略分析 | 第105-108页 |
| 第七章 俱乐部人力资源管理及其效率评估研究 | 第108-130页 |
| 7.1 俱乐部的人力资源管理 | 第108-121页 |
| 7.1.1 基于 AHP 方法的主教练选择模型 | 第108-112页 |
| 7.1.2 足球运动员转会制度分析 | 第112-114页 |
| 7.1.3 运动员的薪酬设计与管理 | 第114-119页 |
| 7.1.4 俱乐部合同管理 | 第119-121页 |
| 7.2 足球俱乐部的效率评估 | 第121-127页 |
| 7.2.1 足球俱乐部的效率评估理论 | 第121-122页 |
| 7.2.2 足球俱乐部效率的评估模型 | 第122-124页 |
| 7.2.3 用 DEA 模型评价足球俱乐部 | 第124-127页 |
| 7.3 俱乐部的核心竞争力研究 | 第127-130页 |
| 7.3.1 核心竞争力及其评价模型 | 第127-128页 |
| 7.3.2 如何培育俱乐部的核心竞争力 | 第128-130页 |
| 第八章 球员素质与青少年后备人才的培养 | 第130-134页 |
| 8.1 教育程度与球员素质的关系 | 第130-133页 |
| 8.1.1 国内球员的文化素质现状 | 第130-131页 |
| 8.1.2 英法足球运动员的受教育状况 | 第131页 |
| 8.1.3 职业球员水平同文化素质的关系研究 | 第131-133页 |
| 8.2 关于青少年后备人才培养的探讨 | 第133-134页 |
| 第九章 总结与展望 | 第134-137页 |
| 9.1 论文的主要结论 | 第134页 |
| 9.2 后续研究的展望 | 第134-137页 |
| 参考文献 | 第137-144页 |
| 攻读博士期间发表的论文 | 第144页 |
| 在攻读博士学位期间参与的科研项目 | 第144-145页 |
| 致谢 | 第145页 |
