章丘市琅沟热电厂竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 战略理论简述 | 第8-9页 |
| 1.2 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和内容 | 第10-11页 |
| 1.4 创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 章丘市琅沟热电厂经营环境分析 | 第12-27页 |
| 2.1 琅沟热电厂概况 | 第12-13页 |
| 2.2 琅沟热电厂宏观环境分析(PEST分析) | 第13-19页 |
| 2.2.1 政治环境(political)分析 | 第14-15页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第15-17页 |
| 2.2.3 社会环境分析 | 第17-18页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第18-19页 |
| 2.3 行业竞争环境分析(五力模型) | 第19-27页 |
| 2.3.1 新进入者的威胁分析 | 第20-21页 |
| 2.3.2 现有竞争对手分析 | 第21-24页 |
| 2.3.3 替代品的威胁分析 | 第24页 |
| 2.3.4 购买者讨价还价能力分析 | 第24-25页 |
| 2.3.5 供应商讨价还价能力分析 | 第25-27页 |
| 第3章 琅沟热电厂的SWOT分析 | 第27-37页 |
| 3.1 竞争优势分析(Strengths) | 第27-29页 |
| 3.2 竞争劣势分析(Weakness) | 第29-32页 |
| 3.3 机会分析(Opportunity) | 第32-34页 |
| 3.4 威胁分析(Threat) | 第34-37页 |
| 第4章 琅沟热电厂的竞争战略选择 | 第37-40页 |
| 4.1 琅沟热电厂的竞争战略选择 | 第37页 |
| 4.2 价值链在发电企业的应用分析 | 第37-38页 |
| 4.3 琅沟热电厂实施低成本战略的途径 | 第38-40页 |
| 第5章 琅沟热电厂低成本竞争战略实施措施 | 第40-48页 |
| 5.1 扩大机组规模 | 第40-41页 |
| 5.2 推行先进的人力资源制度 | 第41-42页 |
| 5.3 控制内部成本 | 第42-45页 |
| 5.3.1 实施目标成本管理 | 第42页 |
| 5.3.2 降低生产运营成本 | 第42-45页 |
| 5.4 加强燃料和材料供应管理 | 第45-47页 |
| 5.4.1 加强燃料供应管理 | 第45-46页 |
| 5.4.2 严格控制材料供应 | 第46-47页 |
| 5.5 创新营销渠道 | 第47页 |
| 5.6 加强企业信息管理 | 第47-48页 |
| 说明 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第55页 |
