摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10页 |
1.2.2 实践意义 | 第10-11页 |
1.3 研究现状 | 第11-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.4 研究方法和内容 | 第14-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.4.2 研究内容 | 第15页 |
1.5 技术路线图 | 第15-16页 |
1.6 论文创新点 | 第16-17页 |
第2章 相关理论综述 | 第17-25页 |
2.1 虚拟企业的概念及特点 | 第17-18页 |
2.1.1 虚拟企业概念 | 第17-18页 |
2.1.2 虚拟企业特点 | 第18页 |
2.2 虚拟生产合作伙伴选择理论 | 第18-21页 |
2.2.1 合作伙伴选择研究 | 第18-19页 |
2.2.2 合作伙伴评价方法 | 第19-21页 |
2.3 虚拟企业技术转移特性 | 第21-23页 |
2.3.1 技术转移影响因素 | 第21页 |
2.3.2 系统动力学理论研究 | 第21-23页 |
2.4 本章小结 | 第23-25页 |
第3章 基于对标理念的虚拟系统运行优化研究 | 第25-41页 |
3.1 TS事业部运营系统分析 | 第25-32页 |
3.1.1 TS事业部简介 | 第25-27页 |
3.1.2 TS生产与技术子系统虚拟运行优化必要性分析 | 第27-32页 |
3.2 TS生产与技术子系统虚拟运行优化的经验借鉴 | 第32-38页 |
3.2.1 苹果公司运营方式分析 | 第32-34页 |
3.2.2 戴尔公司运营方式分析 | 第34-35页 |
3.2.3 TS生产与技术子系统运行方式对比分析 | 第35-38页 |
3.3 TS生产与技术子系统虚拟运行优化模型 | 第38-39页 |
3.4 本章小结 | 第39-41页 |
第4章 TS事业部生产子系统运行优化研究 | 第41-55页 |
4.1 虚拟生产合作方选择步骤与原则 | 第41-42页 |
4.1.1 选择步骤 | 第41-42页 |
4.1.2 选择原则 | 第42页 |
4.2 虚拟生产合作方评价过程 | 第42-46页 |
4.2.1 指标体系构建 | 第42-43页 |
4.2.2 评价方法过程 | 第43-46页 |
4.3 虚拟生产方监控对策研究 | 第46-53页 |
4.3.1 塑造零缺陷文化 | 第46-47页 |
4.3.2 建立生产转移中心合作机制 | 第47-48页 |
4.3.3 签订战略合作协议 | 第48-49页 |
4.3.4 加强生产过程监控 | 第49-52页 |
4.3.5 强化激励措施 | 第52-53页 |
4.4 本章小结 | 第53-55页 |
第5章 TS事业部技术子系统运行优化研究 | 第55-77页 |
5.1 虚拟技术转移特征分析 | 第55-57页 |
5.1.1 技术支持来源 | 第55页 |
5.1.2 技术转移方式 | 第55-57页 |
5.2 技术转移影响因素及系统动力学建模仿真 | 第57-70页 |
5.2.1 技术转移影响因素分析 | 第57-61页 |
5.2.2 技术转移因果关系分析 | 第61-63页 |
5.2.3 技术转移的模型构建 | 第63-65页 |
5.2.4 技术转移的模型仿真与分析 | 第65-70页 |
5.3 技术转移管理策略探索 | 第70-75页 |
5.3.0 构建学习型组织 | 第70-72页 |
5.3.1 建立合作研发机制 | 第72-73页 |
5.3.2 健全知识产权保护机制 | 第73页 |
5.3.3 健全利益协调机制 | 第73页 |
5.3.4 创造有利于技术转移的学习环境 | 第73-74页 |
5.3.5 建立技术转移中心合作机制 | 第74-75页 |
5.4 本章小结 | 第75-77页 |
第6章 TS事业部适应虚拟运行内部管理建议 | 第77-79页 |
6.1 加强事业部信息化建设 | 第77页 |
6.2 再造事业部组织结构 | 第77页 |
6.3 确保信息沟通的流畅性 | 第77-78页 |
6.4 加强事业部关系管理 | 第78页 |
6.5 本章小结 | 第78-79页 |
结论 | 第79-81页 |
附录 | 第81-83页 |
附表1 构建指标体系的专家调查表 | 第81-83页 |
参考文献 | 第83-87页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第87-89页 |
致谢 | 第89页 |